10 näpunäidet edukaks töötajate värbamiseks

Kui teete õigeid asju, võite talendikonkursi võita

••• Ariel Skelley/Blend Images/Getty Images

Parima võimaliku leidmine inimesed, kes sobivad teie kultuuriga ja panustada oma organisatsiooni on väljakutse ja võimalus. Parimate inimeste hoidmine, kui olete nad leidnud, on lihtne, kui teete õigeid asju õigesti. Pakutavad tehingud aitavad teil edukat töötajate värbamist, mis on teie kui organisatsiooni edu võti. Ilma andekate töötajateta ei suuda te oma eesmärke täita.

Need konkreetsed toimingud aitavad teil värvata ja säilitada kõiki vajalikke töötajaid ja nende paljusid andeid. Need kümme praktikat aitavad teid töötajate värbamisel hästi.

10 parimat nõuannet töötajate värbamiseks

Täiustage oma kandidaatide hulka töötajate värbamisel

Ettevõtted, mis valida uusi töötajaid kandidaatidelt, kes nende uksest sisse astuvad, või neilt, kes vastavad veebis kuulutusele, on puudu parimad kandidaadid . Tavaliselt töötavad nad kellegi teise heaks ja ei pruugi isegi uut ametikohta otsida. Peate leidma paremaid viise oma paremate kandidaatide arvu suurendamiseks. Siin on sammud, mida teha oma kandidaatide kogumi täiustamiseks.

• Investeerige aega suhete arendamisse ülikoolide praktikabüroode, värbajate ja juhtide otsingufirmadega.
• Võimaldage praegustel töötajatel aktiivselt osaleda valdkonna kutseühingutes ja konverentsidel, kus nad tõenäoliselt kohtuvad kandidaatidega, keda võite edukalt meelitada.
• Vaadake veebipõhiseid töökuulutusi potentsiaalsete kandidaatide jaoks, kellel võib olla CV veebis, isegi kui nad praegu ei otsi.
• Kasutage professionaalsete töötajate reklaamimiseks erialaliitude veebisaite ja ajakirju.
• Otsige potentsiaalseid töötajaid LinkedInist ja muudest sotsiaalmeedia väljunditest. See on oluline samm naiste ja vähemuste kandidaatide suurendamisel.
• Julgustage oma töötajaid suunata sõpru ja professionaalseid kolleege keda nad võivad võrgus tunda, teie ettevõttele.
• Tooge oma organisatsiooni kõigist nendest allikatest parimad potentsiaalsed potentsiaalsed kliendid või helistage Zoom, et nendega kohtuda, enne kui vajate neid avatud rolli jaoks. Töötajate värbamisel on abiks loodud suhte olemasolu.

Peamine on luua oma kandidaatide kogum enne, kui seda vajate. Need seitse praktikat aitavad teid töötajate värbamisel hästi.

Palgake töötajate värbamisel kindel asi

Raamatu 'The Human Capital Edge' autorid Bruce N. Pfau ja Ira T. Kay on veendunud, et peaksite palkama inimese, kes on teinud seda 'täpselt selles valdkonnas, selles konkreetses ärikliimas, väga sarnase kultuuriga ettevõttest .'

Nad usuvad, et 'minevik käitumine on tulevase käitumise parim ennustaja' ja arvavad, et see on strateegia, mis võimaldab teil palgata võitjaid. Nad ütlevad, et peate palkama need kandidaadid, keda usute võib teie ettevõttes maad lüüa . Te ei saa endale lubada aega, et koolitada välja ainuvõimalik edukas kandidaat.

Vaadake esmalt ettevõttesiseseid kandidaate

Pakkumine reklaam ja külgmised võimalused praegustele töötajatele positiivselt tõstab moraali ja muudab teie praegused töötajad tunda oma andeid, võimeid ja saavutusi hinnatakse . Postitage ametikohad alati sisemiselt ja andke oma töötajatele teada, kas postitate positsiooni ka väljastpoolt. Esitage mõistlikud taotlemise tähtpäevad.

Andke potentsiaalsetele kandidaatidele intervjuu. See on võimalus neid paremini tundma õppida. Nad saavad rohkem teada organisatsiooni eesmärkidest ja vajadustest. Mõnikord, leitakse sobiv sobivus teie ja nende vajaduste vahel .

Saage tuntuks suurepärase tööandjana

Pfau ja Kay rõhutavad tugevalt, et nad ei ole lihtsalt suurepärane tööandja, vaid annavad inimestele teada, et olete suurepärane tööandja. Nii kujundate oma mainet ja ettevõtte kaubamärki. Soovite, et teid otsiksid parimad potentsiaalsed kliendid, sest nad austavad teie kaubamärki ja soovivad selle nimel töötada.

Näiteks Google, mis on sageli Fortune'i parimate ettevõtete edetabeli tipus, ütles Axiosele, et Google sai 2019. aastal 3,3 miljonit töötaotlust. See on rohkem kui 2,8 miljonit 2018. aastal, mis on 18% rohkem kui aasta varem.

Heitke pilk omale töötajate säilitamise tavad , motivatsioon, vastutus, tasu, tunnustus, paindlikkus Töö ja eraelu tasakaal , edutamine ja kaasamine. Need on teie peamised valdkonnad, et saada valitud tööandja .

Soovite, et teie töötajad praaliksid, et teie organisatsioon on suurepärane koht töötamiseks. Inimesed usuvad teie töötajaid enne, kui nad usuvad seda, mida te ettevõtte kirjanduses või teie värbamisveebisaidil kirjutate.

Kaasake oma töötajad värbamisprotsessi

Teil on kolm võimalust oma töötajaid kaasata töölevõtmise protsess .

• Teie töötajad võivad soovitada teie ettevõtte jaoks suurepäraseid kandidaate.
• Nad võivad aidata teil potentsiaalsete kandidaatide CV-d ja kvalifikatsiooni üle vaadata.
• Nad võivad aidata teil intervjueerida inimesi, et hinnata nende potentsiaalset sobivust teie ettevõttesse.

Organisatsioonid, kes ei kasuta töötajaid potentsiaalsete töötajate hindamiseks, kasutavad alakasutamist ühte oma kõige olulisematest varadest. Inimesed kes osalevad valikuprotsessis on pühendunud sellele, et aidata uuel töötajal edu saavutada. Sellest paremaks ei saa teie ja uue töötaja jaoks minna.

Maksa paremini kui teie konkurent

Jah, sa saad tööturul seda, mille eest maksad. Uurige oma kohalikku tööturgu ja vaadake hoolikalt, millist hüvitist teie tööstusharu inimesed meelitavad. Soovite parimate kandidaatide meelitamiseks ja hoidmiseks maksta keskmisest paremini. Tundub ilmne, kas pole?

See ei ole. Tööandjad räägivad iga päev, kuidas odavalt töötajaid hankida. See on halb tava. Kas kuulsite: 'Saate tööturul seda, mille eest maksate?' Muidugi võite õnne ja meelitada inimese, kellel on kuldsed käerauad, kuna nad järgivad oma abikaasat või partnerit uude kogukonda või vajavad teie hüvesid.

Kuid nad panevad pahaks oma palgaskaala, tunnevad, et neid ei hinnata ja jätavad teid oma esimese hea tööpakkumise pärast. Töötajate asenduskulud võib ulatuda inimese kahe-kolmekordsest aastapalgast . Saate tööturul selle, mille eest olete nõus maksma.

Kasutage töötajate värbamisel oma eeliseid

Hoidke teie eelised on kõrgemad kui tööstusstandardid ja lisage uusi eeliseid, kui saate nende lisamist endale lubada. Samuti peate töötajaid teavitama nende hüvede maksumusest ja väärtusest, et nad mõistaksid, kui hästi te nende vajadusi arvestate.

Töötajad hindavad paindlikkust ja võimalust tasakaalustada töö muude elukohustuste, huvide ja probleemidega. Sa ei saa olla valitud tööandja ilma a hea hüvede pakett, mis sisaldab standardhüvesid nagu tervisekindlustus, pensionikindlustus ja hambaravikindlustus.

Töötajad otsivad üha enam kohviku stiilis hüvitiste plaanid kus nad saavad tasakaalustada oma valikuid töötava abikaasa või elukaaslase valikutega. Pfau ja Kay soovitavad aktsia- ja omandivõimalusi teie organisatsiooni iga taseme töötajate jaoks. Kaaluge kasumi jagamine plaanid ja lisatasud, mis maksavad töötajale mõõdetavate saavutuste ja panuste eest.

Palgake targem inimene, kelle leiate

Marcus Buckingham ja Curt Coffman soovitavad oma raamatus 'Kõigepealt rikkuda kõiki reegleid: mida teevad maailma suurimad juhid erinevalt' suurepärased juhid palgata talente. Nad usuvad seda edukad juhid usu: „Inimesed ei muutu nii palju. Ärge raisake aega, et panna sisse see, mis välja jäi. Proovige välja joonistada, mis sisse jäi. See on piisavalt raske.

Kui otsite kedagi, kes saaks inimestega hästi hakkama, peate palkama inimese kellel on anne inimestega hästi töötada . Tõenäoliselt ei treeni te hiljem inimeses puuduvaid andeid. Võite proovida, kuid siis ei kasuta te töötaja tugevaid külgi, mida 80 000 juhti Gallupi uuringu põhjal väga soovitavad.

Soovitus? Tugevuste jaoks palkamine; ärge oodake nõrkade jõudluse, harjumuste ja annete väljakujunemist. Eelkõige tuginege sellele, mis on teie uue töötaja puhul suurepärane.

Kasutage värbamiseks oma veebisaiti

Teie veebisait kujutab teie visioon, missioon, väärtused, eesmärgid ja tooted . See on tõhus ka töötajate värbamisel, kes kogevad vastukaja teie saidil avaldatuga. Teie värbamise veebisait peaks andma ülevaate kultuurist ja töökeskkonnast mida pakute töötajatele.

Soovite luua tööhõivejaotise, mis kirjeldab teie saadaolevaid ametikohti ja sisaldab teavet teie kohta ja seda, miks võiks huvitatud isik teie ettevõttega ühendust võtta. A värbamise veebisait on teie võimalus särada ja väga tõhus viis kandidaatide meelitamiseks.

Töötajate värbamisel vaadake viiteid

Selle jaotise eesmärk on hoida teid eemal probleemidest otsitavate ja valitud kandidaatide ning teie praeguste töötajatega. Sa tõesti pead kontrollige viiteid hoolikalt ja teha taustakontroll .

Vaidlusühiskonnas, kus me elame (ärge isegi küsige, kui suur protsent maailma advokaatidest elab USA-s) peate kasutama kõiki võimalusi tagamaks, et teie palgatud inimesed saaksid seda tööd teha ja teie kasvule kaasa aidata, ja arengut ning teil pole minevikus rikkumisi, mis võiksid ohustada teie praegust tööjõudu.

Tegelikult võite olla vastutav, kui te seda ei tee tee taustakontroll inimesele, kes ründas seejärel teist töötajat teie töökohal.

Alumine rida

Iga organisatsioon peab kuskilt alustama, et parandada hinnatud töötajate värbamist, palkamist ja hoidmist. Siin kirjeldatud taktika ja võimalused on teie parimad panused parimate töötajate värbamiseks. Need ideed võivad aidata teie organisatsioonil edu saavutada ja kasvada ning luua töökoha, mis vastab nii teie kui ka teie potentsiaalsete ja praeguste kõrgemate töötajate vajadustele.

Artiklite allikad

1. Uurimisvärav. ' Inimkapitali eelis: 21 inimese juhtimise tava, mida teie ettevõte peab rakendama (või vältima) maksimaalselt .' Vaadatud 16. jaanuaril 2021

2. Axios. ' Google sai 2019. aastal 3,3 miljonit töötaotlust .' Vaadatud 16. jaanuaril 2021.

3. Buckingham, Marcus ja Coffman, Curt. 'Kõigepealt rikkuge kõiki reegleid: mida teevad maailma parimad juhid teisiti,' Gallup. Simon ja Schuster. mai 1999.

4. Gallup. ' Organisatsioonid kasutavad CliftonStrengthsi orgaanilise kasvu loomiseks .' Vaadatud 17. jaanuaril 2021.