Beebibuumi põlvkonnad töökohal

Kuidas nende põlvkondlikud omadused ja omadused mõjutavad töökohta

•••

Thomas Barwick / Stone / Getty Images

Mis eristab beebibuumi põlvkonda töökohal sellest Traditsionalistid mis neile eelnenud ja neile järgnenud põlvkonnad?

Beebibuumi põlvkond

Beebibuumi põlvkonnad sündisid aastatel 1946–1964. 79 miljonist beebibuumi vanusest vanimad said 2011. aastal 65-aastaseks ja noorim saabub sinna 2029. aastaks.

Pärast Teist maailmasõda langes keskmine abiellumise vanus ja laste arv kasvas järsult, muutes beebibuumi põlvkonna oluliselt suuremaks kui traditsionalistid. Mugavalt vastas see rahvastikuplahvatus sõjajärgsele majandusbuumile (millele aitas kaasa G.I. Bill ja tarbijate eeslinnade kasv).

Kuid buumi algusaastatel olid koolid ülerahvastatud, kolledžites polnud piisavalt kohti ja konkurents tööle asumise pärast oli tihe. Selle tulemusena õppisid noored beebibuumi põlvkonnad ressursside ja edu pärast võistlema.

Beebibuumi põlvkonna ühised omadused

• Töökeskne: Beebibuumi põlvkonnad on äärmiselt töökad ning neid motiveerivad positsioon, eelised ja prestiiž. Beebibuumi põlvkonnad naudivad pikki töönädalaid ja määratlevad end oma ametialaste saavutuste järgi. Kuna nad ohverdasid palju, et jõuda oma karjääris praegusele poole, usub see töönarkomaanist põlvkond, et põlvkond X ja põlvkond Y peaksid tasuma oma lõivud ja järgima ületöötamise kultuuri. Beebibuumi põlvkonnad võivad kritiseerida nooremaid põlvkondi tööeetika ja töökohale pühendumise puudumise pärast.
• Sõltumatu: Beebibuumi põlvkonnad on enesekindlad, sõltumatud ja iseseisvad. See põlvkond kasvas üles reformide ajastul ja usub, et suudab maailma muuta. Nad seadsid kahtluse alla väljakujunenud võimusüsteemid ja vaidlustasid status quo. Aastal legaalne töökoht , Beebibuumi põlvkonnad ei karda vastasseisu ega kõhkle väljakujunenud tavasid vaidlustamast.
• Eesmärgile orienteeritud: Eelmiste põlvkondadega võrreldes suuremad haridus- ja rahalised võimalused on beebibuumi põlvkonnad saavutustele orienteeritud, pühendunud ja karjäärile keskendunud. Nad tervitavad põnevaid ja väljakutseid pakkuvaid projekte ning püüavad midagi muuta.
• Konkurentsivõimeline: Kuna beebibuumi põlvkonnad võrdsustavad töö ja positsiooni enesehinnanguga, on nad töökohal üsna konkurentsivõimelised. Nad on nutikad, leidlikud ja püüdlevad võidu poole. Buumi põlvkonnad usuvad hierarhilisesse struktuuri ja rangusesse ning neil võib olla raske kohaneda töökoha paindlikkuse suundumustega. Nad usuvad kontoris „näoaega“ ja võivad kaugtöötamises nooremaid põlvkondi süüdistada.
• Eneseteostus: Kuna beebibuumi põlvkonnad kasvasid üles massilise keskklassi jõukuse ajal, oli neil aega ja energiat eneseteostuseks ning traditsionalistide vastavuse ja lojaalsuse väärtused hakkasid lagunema. Beebibuumi põlvkonna töö nihkus stabiilsuse allikalt eneseteostuse ja eneseväljenduse vahendiks, vähendades traditsioonilist armastust hierarhilise juhtimise vastu, rõhutades struktuurilist õiglust ja võrdseid võimalusi.

Kuidas beebibuumi väärtused ja eetika seaduslikku töökohta mõjutasid

Beebibuumi elanikud asusid juristiametisse laienemise ja muutuste ajal, tuues endaga kaasa nende kauaaegsed konkureerivad ja töönarkomaansed viisid ning importides nende vaateid sotsiaalsete muutuste ja eneseväljenduse kohta.

Advokaadibüroodes, korporatsioonides ja teistes seaduslikes tööandjates nõudis Boomers veidi tagasisidet ja väitis, et iga-aastased standardsed tulemuslikkuse ülevaated tagaksid kõigile töötajatele võrdsed võimalused. Õitseva majanduse tingimustes oli suhteliselt lihtne advokaadibüroode partnerluseks tõusta, kuigi oli endiselt vaja rasket tööd ja märkimisväärseid tasulisi tunde. Paljude Boomeri õiguspartnerite seas on nali selles, et nad ei saaks täna kunagi partneriks ja tõenäoliselt poleks neil olnud volitusi isegi kaastöötajaks palgamiseks.

Boomeri karjääri jooksul kasvasid kindlad palgad ja aktsiate väljamaksed plahvatuslikult ning nad olid riikliku hariduse laienemise ja õitseva majanduse tõttu suuresti vältinud õppelaenu ja muid võlgu, jättes partnerid näiliselt lõputult laieneva püramiidi tippu.

Väljaspool suhteliselt konservatiivset kindlat konteksti kasutas Boomers seaduslikku töökohta, et võidelda oma sügavalt juurdunud veendumuste eest, edendades naiste ja vähemuste õigusi kohtutes mõjuvaidluste kaudu. Naised hakkasid seaduslikul töökohal sagedamini esinema (pigem advokaatidena, mitte sekretäridena), avades võimalusi, kuid tekitades ka ärritusi ja konflikte.

Kuna naised tulid töökohale, langes sündimus märkimisväärselt, mille tulemuseks oli X-põlvkond – 25% väiksem kui beebibuumi põlvkonnal.

Kui õitsev majandus aeglustus, sisenes töökohale X-põlvkond, tuues kaasa pilkamist ja muret nende lõdvemate väärtuste pärast, aga ka teatud tehnilist taipu, mida juristid polnud kunagi varem näinud.

See põlvkondlik segment moodustas suure enamuse advokaadibüroode juhtidest, ettevõtete juhtidest, vanemadvokaatidest ja juriidilistest juhtidest. 2010. aastaks olid ligi 70% advokaadibüroo partneritest beebibuumi põlvkonnad. Vanimad buumikad hakkasid aga pensioniikka jõudma 2011. aastal. See loob aluse lähiaastatel enneolematuks juhtkonna voolavuseks.