Tootejuhiks saamine

Põneva ja väljakutseid pakkuva rolli mõistmine

••• HeroImages / Getty Images

Roll a tootejuht muutub üha populaarsemaks. Sageli on aga segadust tootejuhi tegemiste osas.

Tootejuhid töötavad selle nimel, et mõista oma sihtklientide vajadusi ja väljakutseid ning muuta need teadmised ideedeks uue toote arendamiseks või olemasoleva toote täiustamiseks. Nad loovad investeerimisideede ärijuhtumeid või plaane ja kui juhtkond need heaks kiidab, teevad nad tihedat koostööd inseneri- või uurimis- ja arendusmeeskondadega, et teha kindlaks nõuded ja toetada idee uueks tooteks muutmise protsessi.

Kui toode on arendusetapi läbinud, töötab tootejuht, et aidata organisatsiooni ette valmistada turundamiseks, müümiseks ja pakkumise toetamiseks.

Väljakutsuv ja väärtuslik roll

Tootejuhi väljakutseid pakkuvat rolli otsivad üha enam spetsialistid, kes soovivad saada laiaulatuslikku organisatsiooni ja juhtimiskogemus . Tootejuhi kohustused hõlmavad kogu organisatsiooni ja ulatuvad turule, keskendudes tavaliselt ühele või mitmele tööstusharule ja kliendirühmale.

Toote eluea jooksul on tootejuht kaasatud toimivuse jälgimisse, soovitades kohandada hinnakujundust või reklaami ning teha koostööd klientidega, et tuvastada võimalikke täiustusi. Lõpuks kavandab tootejuht asendustoote, haldades samal ajal vanema pakkumise lõpetamist.

Tootejuhid saavad teema eksperdid oma turgudel ja tehnoloogiates ning sageli kutsutakse neid kohtuma klientide või potentsiaalsete klientidega ning esinema valdkonna üritustel või andma oma panuse asjakohastesse väljaannetesse.

Ja nad teevad seda kõike, suunates, kaasates ja juhtides üksikisikuid ja ülesandeid kogu oma organisatsioonis, sageli neil pole rohkem ametlikku volitusi kui nende võime teisi veenda oma ideid toetama.

See on väljakutseid pakkuv ja nõudlik töö, mida uued kolledži- ja MBA-õppe lõpetajad üha enam otsivad. Tootejuhina töötamine annab võimaluse saavutada organisatsioonis kõrget nähtavust ning kasvatada oskusi ja mainet, mis on vajalikud tulevastes üldistes juhtimisrollides edasijõudmiseks.

Tootejuhi arenev roll

Klassikaline tootejuhi roll sai alguse tarbekaupade ettevõtetest, nagu Procter & Gamble või Unilever, kus need toote- või kategooriameistrid olid oma pakkumiste tegevjuhid. Alates turu-uuringutest kuni tootearenduse, pakendamise, reklaamimise ja müügini – need isikud haldasid oma pakkumisi kasvu ja kasumi nimel.

Aja jooksul on praktiliselt iga tööstusharu omaks võtnud mingi tootejuhi rolli. Isegi teenustele keskendunud ettevõtted tuginevad tootejuhi rolli versioonile, et muuta klientide vajadused ja turuteadmised uuteks teenustepakkumisteks.

Mõnel turul on roll jagatud kaheks: tootejuhiks ja tooteturunduse juhiks. Tooteturunduse juht keskendub rohkem väljaminevale turundusele ja koordineerimisele, samas kui tootejuht kipub keskenduma suurema osa oma jõupingutustest sisemisele koordineerimisele, eriti ettevõtte uurimis- ja arendustegevuse või insenerimeeskondadega. Sellises rollijaotuse olukorras teevad kaks osapoolt tihedat koostööd, et tagada sidusrühmade järjepidevus ja koordineerimine.

Pole projektijuht

Kuigi on palju rühmadeülene koordineerimine tootejuhi rolli täitmisse kaasatud, ei tohiks seda tööd segi ajada projektijuhi tööga. The projektijuht vastutab ajutiste ja ainulaadsete algatuste kallal töötavate meeskondade koordineerimise ja juhendamise eest, samal ajal kui tootejuht läheneb nende pakkumistele kogu äritegevusest lähtuvast juhtimisperspektiivist.

Projektijuhi eeliseks on täpselt määratletud tööstusstandardid ja sertifitseerimistavad, samas kui tootejuhi roll on tööstusharu tasandil oluliselt vähem formaliseeritud. Tootejuhtide koolitamisega tegeleb palju ettevõtteid, kuid selle kirjutamise seisuga ei ole standardiseeritud teadmiste kogumit ega sertifitseerimisasutust, nagu näiteks projektijuhtimise valdkonnas.

On tavaline, et mõlemad inimesed – tootejuht ja projektijuht – töötavad koos uue tootearenduse või toote täiustamise algatuse kallal. Sellegipoolest on nende panus üsna erinev.

Tootejuhina edu saavutamiseks vajalikud oskused

Arvestades tootejuhi rolli laia ulatust, on edu saavutamiseks vaja palju oskusi. Need sisaldavad:

• Võimalus arendada sügavat arusaamist konkreetsest turusegmendist või klientide rühmitusest
• Toodete spetsiifilise rakenduse tundmine kliendi seadistustes
• Uudishimu uurida ja tuvastada klientide väljakutseid ning muuta need väljakutsed toote- või teenuseideeks
• Võimalus koostada äriplaan ja investeerida uute toodete arendamiseks või olemasoleva toote täiustamiseks (ärialane kraad, eriti MBA, on selles rollis eriti kasulik)
• Kriitilise mõtlemise oskused klientide vajaduste, konkurentide pakkumiste ja peamiste trendide hindamiseks ning nende teadmiste rakendamiseks investeerimisplaanidesse
• Võimalus teisi mitteametlikult juhendada ja juhtida – ilma ametliku volituseta
• Silmapaistev kirjalik ja kõnesuhtlusoskus, rõhuasetusega veenmisvõimel
• Olenevalt pakkumise olemusest, sügav tehniliste teadmiste tase (paljudel tootejuhtidel on tehniline taust, sealhulgas insenerikraad)

Karjäär tootehalduses

Tootejuhid on igasuguse taustaga, sealhulgas:

• Tehnika
• Teadus- ja arendustegevus
• Kvaliteedi või operatsioonide juhtimine
• Tehniline abi
• Turunduskommunikatsioonid
• Klienditugi
• Müügitugi

Lisaks palkavad mõned ettevõtted inimesi otse sihtturusegmendi ettevõtetelt. Selle huvitava ja olulise rollini on palju teid.

Tootejuhtide karjäärivaade

Kuigi tootejuhid saavad oma funktsioone või osakondi edendada, on tavaline, et kogenud tootejuhid järgivad karjääri üldjuhtimise või funktsionaalse juhtimise rollidesse. Paljud liiguvad müügi- ja turundusrollidesse. Nende lai tööstus-, pakkumis- ja tegevusalaste teadmiste baas muudab nad väga soovitavaks mitmete organisatsioonide rollide jaoks.

Tootehalduse karjäär on rikas väljakutsete ja õppimisvõimaluste poolest ning organisatsiooni edule kaasa aitamiseks. See roll on osaliselt ettevõtlik ja osaliselt üldjuhtimine ning inimesed, kes eelistavad tegutseda suure vastutustunde ja sõltumatusega, naudivad sellel ametikohal töötamist väga. Meie kaasaegsel töökohal on vähe rolle, mis konkureerivad tootejuhi võimalusega kujundada organisatsiooni tulevast edu, arendades samal ajal laia valikut oskusi.