Kuidas arendada tõhusaid töösuhteid
Vajate oma tööülesande täitmiseks liite
••• Hero Images / Getty Images
SisukordLaiendaSisukordTe võite kahjustada oma karjääri ja töösuhteid oma tegevusega ja käitumisega, mida töökaaslastega üles näitate. Olenemata teie haridusest, kogemustest, isiksusest või tiitlist, kui te ei saa teistega hästi mängida, ei saavuta te kunagi teie töömissioon . Ja mis on teie peamine soov tööl – peale pere ülalpidamiseks piisava teenimise – on oma töömissiooni täitmine.
Tõhusad inimestevahelised suhted on edu võti
Tõhusad inimestevahelised töösuhted on teie töö ja karjääriga edu ja rahulolu nurgakivi. Kui olulised on tõhusad töösuhted? Need moodustavad aluse reklaamivõimalusi , palgatõusud, eesmärkide täitmine ja töö rahulolu .
Gallupi organisatsioon uuris tööga rahulolu näitajaid. Nad leidsid, et see, kas teil on tööl parim sõber, oli üks kaheteistkümnest põhiküsimusest, mis töötajatele esitati ja mis ennustasid tööga rahulolu. Ilma hea sõbra või sõpradeta halveneb tööl töötajate tööga rahulolu .
Mis juhtub, kui te ei mängi teistega hästi?
Mitmesaja inimesega ettevõttes töötanud juhendaja saavutas kiiresti mitte-kuulsuse teistega hästi mängides . Ta kogus andmeid ja kasutas neid vigade leidmiseks, süüdistamiseks ja teiste töötajate halvustamiseks. Talle meeldis probleemide ja probleemide mustrite tuvastamine, kuid ta pakkus harva välja lahendusi.
Ta kiusas oma ülemust kord nädalas suurema tiitli nimel ja rohkem raha, et ta saaks teistele töötajatele öelda, mida teha. Kui ta teatas, et otsib tööd, ei soovitanud ükski töötaja ettevõttel midagi ette võtta, et veenda teda jääma.
Ta oli kogu tee oma sillad põletanud. Ja kellelgi ei ole tema kohta head sõna öelda, kui tööandja kes kontrollib viiteid tuleb nende teele.
7 parimat viisi, kuidas teistega tööl hästi mängida
Need on seitse parimat viisi, kuidas saate tööl teistega hästi mängida. Need moodustavad aluse tõhusate inimestevaheliste töösuhete loomine . Need on toimingud, mida soovite teha positiivse, jõudu andva, motiveerivat töökeskkonda inimestele:
1. Tooge koosolekutabelisse probleemidele soovitatud lahendused
Mõned töötajad kulutavad probleemide tuvastamisele liiga palju aega. Ausalt? See on kõige lihtsam osa. Läbimõeldud lahendused on väljakutse, mis tuleb teenige oma töökaaslaste ja ülemuste austust ja imetlust .
Plussiks on ka teie valmisolek oma lahendust kaitsta seni, kuni meeskond otsustab parema või täiustatud lähenemisviisi kasuks. Teie pühendumus lahenduse elluviimisel loeb lõpuks ka ideede genereerimisel.
2. Ärge kunagi mängige süümängu
Sa võõrandad töökaaslased, juhendajad ja aruandvad töötajad. Jah, peate võib-olla tuvastama, kes oli probleemiga seotud. Võite isegi küsida dr W. Edwards Demingi soovitatud küsimuse: kuidas on lood töösüsteemiga, mis põhjustas töötaja ebaõnnestumise? Süsteem on enamiku probleemide allikas.
3. Teie verbaalne ja mitteverbaalne suhtlus on oluline
Kui räägite teise töötajaga maha, kasutate sarkasmi või kõlate vastikult, kuuleb teine töötaja teid. Inimesed on kõik radarmasinad, mis jälgivad pidevalt keskkonda nii verbaalne kui ka mitteverbaalne suhtlus . Kui räägite teise töötajaga austuse puudumisega, tuleb sõnum valjult ja selgelt läbi.
Ühes organisatsioonis esitas kõrgetasemeline juht konsultandile selle küsimuse: 'Ma tean, et te ei arva, et ma peaksin oma töötajate peale karjuma. Kuid mõnikord ajavad nad mind nii vihaseks. Millal on mul kohane töötajate peale karjuda?'
Vastus? Muidugi mitte kunagi, kui austus inimeste vastu on teie organisatsiooni tunnus – mis see peaks olema, ja see on tohutult edukates ettevõtetes.
4. Ärge kunagi pimestage kolleegi, ülemust ega aruandvat töötajat
Kui töökaaslane kuuleb probleemist esimest korda töötajate koosolekul või tema juhendajale saadetud e-kirjast, olete kolleegi pimestanud. Arutage probleeme alati kõigepealt nende inimestega, kes on otseselt seotud töösüsteemiga .
Seda nimetatakse ka töökaaslaste varitsemiseks. Te ei loo kunagi tõhusaid tööliite, välja arvatud juhul, kui teie töökaaslased usaldavad sind . Ja ilma liitudeta ei saavuta te kunagi oma töö ja karjääri kõige olulisemaid eesmärke. Te ei saa sellega üksi hakkama, seega kohelge oma töökaaslasi nii, nagu eeldate, et nad teid kohtlevad.
5. Pidage kinni oma kohustustest
Organisatsioonis on töö omavahel seotud. Kui sa ei pea kinni tähtaegadest ja kohustustest, mõjutad sa teiste töötajate tööd. Pidage alati endale kohustusi ja kui te ei saa, veenduge, et kõik mõjutatud töötajad teaksid, mis juhtus. Määrake uus tähtaeg ja tehke kõik endast oleneva, et uuest tähtajast kinni pidada.
Organisatsioonil ei ole okei lasta tähtaegadel vaikselt mööda minna. Teie töökaaslased, isegi kui nad ei suuda teile vastu astuda, mõtlevad teile vähem ja ei austa teie tegevust. Ja ei, ärge hetkekski arvake, et nad ei märganud tähtaja möödumist. Sa solvad neid, kui arvestad isegi võimalusega, et nad ei märganud.
6. Jagage tunnustust saavutuste, ideede ja panuse eest
Kui sageli saavutate eesmärgi või lõpetate projekti ilma teiste abita? Kui olete juht, siis kui palju teie edendatud suurepäraseid ideid on panustanud töötajad?
Võtke aega ja kulutage energiat, et tänada, premeerida, tunnustada ja täpsustada inimeste panust, kes aitavad teil edu saavutada. See on tõrgeteta lähenemine tõhusate töösuhete loomisele. Jaga krediiti; kõrvale lükata süüd ja ebaõnnestumised .
7. Aidake teistel töötajatel oma ülevust leida
Igal teie organisatsiooni töötajal on andeid, oskusi ja kogemusi. Kui saate aidata kaastöötajatel nende parimaid võimeid rakendada, on teie organisatsioonile tohutult kasu. Üksikute töötajate kasv toob kasu tervikule.
Tehke komplimente, kiitke ja pange tähele nende panust. Sa ei pea olema juht, et aidata luua töötajatele positiivset ja motiveerivat keskkonda. Selles keskkonnas leiavad töötajad üles ja annavad oma panuse organisatsiooni eesmärgi ja eesmärkide saavutamise poole. Nad mäletavad alati, et sina olid osa selle väljatoomisest. Neid inimestevahelisi töösuhteid hinnatakse.
Alumine rida
Kui teete neid seitset tegevust regulaarselt, mängite teistega hästi ja loote tõhusad inimestevahelised töösuhted. Töökaaslased hindavad sind kolleegina. Ülemused usuvad, et sa mängid õige meeskond -nendega.
Sa saavutad oma töö eesmärgid , ja võite isegi kogeda lõbu, tunnustust ja isiklikku motivatsiooni. Ja kuidas saab töö sellest paremaks minna?
Artiklite allikad
GALLUP Töökoht. ' Punkt 10: mul on tööl parim sõber .' Vaadatud 20. jaanuaril 2021.
Dr W. Edwards Demingi instituut. ' Tunnustused süsteemi eest .' Vaadatud 20. jaanuaril 2021.