Valitsuse Karjäär

Kuidas teha sujuvat alandamise üleminekut

Reelingule toetuv meeleheitel ärimees

••• Westend61 / Getty Images

Alandamise läbimine võib olla traumaatiline kogemus. Kas alandamine on vabatahtlik või tahtmatud, alandatud töötajad tunnevad sageli piinlikkust ja mõningast läbikukkumise tunnet. See on loomulik.

Pole tähtis, millised on konkreetse alandamise tegelikud põhjused, paljud alandatud töötajad töökaaslased näha alandamist oma olemuselt negatiivsena, seega on töötaja piinlikkus mõneti õigustatud. Kõrgemal positsioonil edu puudumine toob kaasa ebaõnnestumise tunde.

Aja jooksul võib töötaja näha alandamist parima karjäärikäiguna, mida ta kunagi teinud on, kuid hetkel on see väljakutse. Sujuv alandamise üleminek on pikaajalise edu võti.

Hinnake alandamise põhjust

Alandusi põhjustavad paljud asjad. Mõned neist põhjustest on seotud töötaja tegevusega. Teised on täielikult töötaja kontrolli alt väljas. Mõned alandamised on põhjustatud mitmetest soodustavatest teguritest.

Töötajaid alandatakse sageli kehva töötulemuste tõttu. See juhtub tavaliselt pärast seda, kui töötaja on organisatsioonis edutatud. Töötaja poleks edutamist väärinud, kui sellel töötajal poleks eelmisel ametikohal olnud silmapaistvaid tulemusi. Pärast kõrgema taseme rolli asumist töötaja töötulemused langevad. Töötaja muutub produktiivsest madalama taseme töötajast ebaproduktiivseks kõrgema taseme töötajaks. Alandamine muudab selle vastupidiseks, kuid alandamine on töötajale löök. Reklaamieelset olukorda ei saa kunagi täielikult korrata.

Alandamine võib toimuda ka situatsiooniliste tegurite tõttu. Eelarve kärped ja vähendamised täistööaja ekvivalent ametikohad sunnivad organisatsioone oma töötajaid segama. Valitsusorganisatsioonidel on nende juhtkonnale suunatud alandamise läbiviimiseks ranged poliitikad. Sageli tulevad mängu töötajate ametiaeg ja dokumenteeritud tulemuslikkuse hinnangud.

Juhtunu teadmine on õppeprotsessi esimene samm. Kui halvad asjad juhtuvad, on vähim, mida saate teha, neist õppida. Saadud õppetunde saab rakendada tulevaste vigade vältimiseks.

Töötle oma emotsioone

Kui olete juhtunust intellektuaalselt mõistnud, peate järgmiseks oma emotsioone töötlema. Olenevalt sellest, kui emotsionaalselt mõjutatud olete, peate võib-olla enne intellektuaalsele mõistmisele üleminekut osaliselt lahendama.

Emotsioonide töötlemine võimaldab teil olla strateegiline, kui edastate oma versiooni teie alandamiseni viinud sündmustest.

Olge alandamise suhtes taktitundeliselt aus

Iga kord, kui inimesi võetakse tööle, vallandatakse, edutatakse, alandatakse või viiakse üle, spekuleerivad teised organisatsiooni liikmed selle üle, mis nende otsuste tegemisel kaasa läks. Alandatud töötajana olete ainus, kes suudab rekordi püstitada. Teie juht on piiratud selles, mida ta võib öelda, ja inimesed on skeptilised, sest juhil on kohustus kaitsta konfidentsiaalsust. Alandatud töötajal on ilmselge eelarvamus ja intelligentsed inimesed mõistavad seda, kuid selle inimese jutt on kõige lähemal tõele, mida teised võivad mõistlikult oodata.

Isegi kui alandamine oli kohutav kogemus, saate positiivseid külgi esile tõsta. Selle asemel, et öelda näiteks, et teie juhil oli ebareaalne ootus, mida keegi poleks suutnud täita, võiksite öelda, et tundsite, et te ei vasta ametikoha ootustele. Viimane väide lükkab teie juhi süüdistuse kõrvale ja näitab, et mõistate, miks alandamine juhtus.

Taktilisus ja ausus näitavad küpsust. Näitate organisatsioonile, et võite olla pettunud, kuid hoiduda allumatusest ja õõnestustest. Ausus aitab säilitada usaldusväärsust oma kolleegide silmis. Olge ettevaatlik, et te aususega liiale ei läheks. Jõhker ausus on taktitundetu ja näitab diskreetsuse puudumist.

Säilitage positiivne suhtumine

Sulle ei pea alandamine meeldima, aga sa pead säilitama positiivse suhtumise. Keegi ei oota, et alandatud töötaja päev pärast alandamise teatavakstegemist läbi saalide vilistab. Teisest küljest ei taha keegi, et Oscar the Grouch või Debbie Downer imbuksid kontorikultuuri.

Positiivne suhtumine halvas olukorras näitab armu ja tänulikkust. Nagu aususe puhul, võite minna üle parda. Teised tajuvad ebarealistlikku positiivsust võltsina ja kõrvalepõikena.

Loobuge Gossipist

Inimesed hakkavad rääkima . Nad hakkavad spekuleerima ja nendest spekulatsioonidest saavad kuulujutud. Te ei pruugi kuulujutte kuulda, kuna need puudutavad teid. Taktiline ausus ja positiivne suhtumine aitavad kuulujutte summutada. Kui saate kuulujutu kohta teada, pöörduge selle poole. Te ei pea seda kõigi ees käsitlema. Kui käsitlete seda ühe inimesega, levib see lugu sama kiiresti kui kuulujutt.

Lõpeta üleminek

Inimesed ootavad üleminekut, kui kedagi alandada. Mida nad ei oota, on see, et haavatud tunded ja kohmetus kestavad igavesti. Veenduge, et üleminek tegelikult lõppeks. Lõpetage oma vana roll ja võtke omaks uus.