Tööotsing

Olulised otsustusoskused, mida tööandjad hindavad

Kolleegid ajurünnakuid tehniliste idufirmade kontoris

••• 10 000 tundi / Getty Images



SisukordLaiendaSisukord

Erinevad tööandjad otsivad loomulikult erinevaid asju, kuid otsustusoskusi otsivad praktiliselt kõik ettevõtted. Seda seetõttu, et kõik töötajad seisavad töökohal iga päev silmitsi suurte ja väikeste otsustega.

Üldiselt taotlejad, kes suudavad näidata oma võimet tuvastada kõik võimalused ja võrrelda neid nii kulude kui ka tõhususe osas, omavad eelist nende ees, kes ei saa.

Mis on otsustusoskused?

Olenemata sellest, kas otsustada, millist kandidaati palgata, millist konsultanti kasutada või millist äriplaani ellu viia, on organisatsioonide jaoks kriitilise tähtsusega suutlikkus teha parim otsus. Organisatsioonikultuur ja juhtimisstiil üheskoos määravad igas ettevõttes otsustamisprotsessi.

Mõned ettevõtted võivad kasutada konsensusel põhinevat lähenemist, samas kui teised sõltuvad juhist või juhtrühmast, et teha kõik ettevõtte jaoks olulised otsused.

Paljud organisatsioonid kasutavad tsentraliseeritud ja konsensusel põhinevate stiilide segu. See, kuidas üksik töötaja otsustusprotsessis osaleb, sõltub tema positsioonist ettevõtte üldises struktuuris.

Otsustamisprotsess

Hea viis kõige teadlikuma otsuse tegemiseks on järgida protsessi, mis tagab, et võtate arvesse kogu asjakohast teavet ja arvestate iga kõige tõenäolisema tulemusega. Selline samm-sammuline kontroll-loend on sel eesmärgil väärtuslik:

Tasakaal 2018

  1. Määratlege probleem, väljakutse või võimalus.
  2. Looge hulk võimalikke lahendusi või vastuseid.
  3. Hinnake iga valikuga seotud kulusid ja tulusid või plusse ja miinuseid.
  4. Valige lahendus või vastus.
  5. Rakendage valitud variant.
  6. Hinnake otsuse mõju ja muutke vastavalt vajadusele tegevussuunda.

Te ei leia end alati läbimas kõiki kuut etappi ilmselgelt. Võite olla vastutav protsessi ühe aspekti eest, kuid mitte teiste eest, või mitu etappi võib liita, kuid keegi peaks siiski igal etapil ühel või teisel viisil läbima. Sammude vahelejätmine viib tavaliselt halva tulemuseni.

Ärge unustage välja töötada strateegiaid tagamaks, et te poleks olulist teavet kahe silma vahele jätnud või olukorrast valesti aru saanud, ning avastage ja parandage kindlasti kõik eelarvamused.

Otsustusoskuste tüübid

Isegi kui teil pole veel juhtimiskogemust, olete tõenäoliselt teinud otsuseid professionaalses keskkonnas. Kuna otsustamine ei ole alati läbimõeldud protsess, ei pruugi te oma tegemistest arugi saada.

Need näited annavad aimu teie tegevustest enda tööajalugu saate jagada potentsiaalsete tööandjatega, et näidata oma otsustusoskusi. Veenduge, et teie jagamine oleks asjakohane nõuded ametikohale kui võimalik.

Probleemi lahendamine

Probleemiga silmitsi seistes on ülimalt oluline leida parim lahendus ja mõõdetud lähenemine aitab teil selleni jõuda. Omades võimet probleemilahendus läbimõeldult ja loogiliselt, kaasates samas erinevaid vaatenurki. Emotsioonide ukse taha jätmine võimaldab vaadata ka probleemi iga nurga alt. Olenemata teie valdkonnast seisate silmitsi paljude probleemidega. Need meist, kes ei lase sellel faktil end ületada, arenevad meie valitud karjääris.

  • Aktiivne kuulamine
  • Võrdlusaluse arendamine
  • Ajurünnak
  • Põhjuslik analüüs
  • Koostöö
  • Loov mõtlemine
  • Andmete analüüs
  • Andmete kogumine
  • Arutelu
  • Fakti otsimine
  • Prognoosimine
  • Ajalooline analüüs
  • Vahendus
  • Vajab tuvastamist
  • Ennustus
  • Prioriteetide seadmine
  • Protsessi analüüs
  • Projekti elluviimine
  • Projekti juht
  • Projekti planeerimine
  • Meeskonnatöö
  • Testi arendus
  • Aja planeerimine

Koostöö

On aegu, mil vajate otsuse langetamiseks teiste panust. Peate mõistma, millal otsuseid on vaja koostöö ja seejärel toetage meeskonna koosolekuid, et teha parim otsus. Võimalus oma eesmärke selgelt edastada ja tagasiside teretulnud on koostöökeskkonnas kesksel kohal.

  • Aktiivne kuulamine
  • Autentsus
  • Küsib tagasisidet
  • Ajurünnak
  • Selge suhtlus
  • Kompromissi andev
  • Erinevuste omaksvõtmine
  • Aus tagasiside
  • Teadmiste jagamine
  • Motivatsioon
  • Korraldatud
  • Ideede töötlemine
  • Usaldusväärne
  • Ootuste seadmine
  • Meeskonna loomise tegevused
  • Meeskonnatöö
  • Meeskonnamängija

Emotsionaalne intelligentsus

Kõrge emotsionaalne intelligentsus tähendab, et olete oma emotsioonidest teadlik ja kontrollite neid ning suudate neid väljendada tervel ja mõõdetud viisil. Teadliku otsuse tegemisel on oluline mitte lasta emotsioonidel võimust võtta. Kui töötate koos teistega, et jõuda otsustusprotsessis keskse otsuseni, on eriti oluline kontrollida oma emotsioone, et saaksite oma arvamusi tõhusalt edastada.

  • Aktiivne kuulamine
  • Koostöö
  • Empaatia
  • Inimestevaheline
  • Motivatsioon
  • Kannatlikkust
  • Eneseteadvus
  • Eneseregulatsioon
  • Sotsiaalsed oskused

Loogiline arutluskäik

Selleks, et jõuda an teadlik otsus , peate vaatama kõiki teile esitatud fakte. Siin tulebki sisse loogika. Iga mõõdetud otsuse keskmes on oma tegevuse eeliste ja puuduste kaalumine. Teie emotsioonid peavad jääma tagaplaanile, et te ei ohustaks oma ratsionaalset otsustamist. Näiteks kui kolleegi, kellega sul on lähedane töösuhe, on süüdistatud teise töötaja ahistamises, tuleb õiglaseks edasiliikumiseks kindlasti emotsioonid eemaldada.

  • Analüütiline
  • Kontseptuaalne
  • Konsulteerimine
  • Kulude analüüs
  • Kriitiline mõtlemine
  • Uudishimu
  • Andmepõhine
  • Deduktiivne arutluskäik
  • Emotsionaalne regulatsioon
  • Tõenduspõhine
  • Faktipõhine
  • Iseseisev mõtlemine
  • Informatsiooni kogumine
  • Emotsioonide juhtimine
  • Planeerimine
  • Probleemi lahendamine
  • Ratsionaalne
  • Peegeldav õppimine
  • Uurimine
  • Riskianalüüs
  • Teaduslik analüüs
  • Eneseteadvus
  • Enesekontroll
  • Meeskonnatöö

Rohkem otsustusoskusi

  • Küsitluste läbiviimine
  • Konsensuse loomine
  • Loovus
  • Delegatsioon
  • Eetika
  • Paindlik
  • Järgida
  • Probleemide tuvastamine
  • Külgmine mõtlemine
  • Juhtimine
  • Organisatsioon
  • Tehnoloogiline ekspertiis
  • Vastupidavus
  • strateegia
  • Tugev juhtimine
  • Meeskonna juhtimine
  • Aja planeerimine
  • Veaotsing
  • Mitmekülgne

Näited töökoha otsustusoskuste kohta

  • Defektse masina tuvastamine tootmisprotsessi häirete allikana.
  • Ajurünnaku hõlbustamine uue toote võimalike nimede genereerimiseks.
  • Küsitlused töötajatele, et hinnata jaemüügitundide pikendamise mõju.
  • Kolme reklaamiagentuuri ettepanekute võrdleva analüüsi läbiviimine ja parima ettevõtte valimine kampaaniat juhtima.
  • Töötajatelt sisendi küsimine ettevõtte tuleviku jaoks olulises küsimuses.
  • Klientide küsitlemine, et hinnata hinnapoliitika muudatuse mõju.
  • Ülemäärase tootmisvõimsusega määratud tehase sulgemine.
  • Uue piirkondliku müügiterritooriumi valikute loendi loomine.
  • Mitme võimaliku kulude kärpimise meetme mõju hindamine.
  • Erinevate meeskonnaliikmete juhtimispotentsiaali võrdlemine ja projektijuhi valimine.
  • Ettevõtte uue poliitikaga seotud võimalike juriidiliste või logistiliste probleemide uurimine.
  • Ajurünnak raha kogumise kampaania võimalike teemade kohta.
  • Fookusrühmade andmete analüüsimine, et aidata valida uue toote pakendit.
  • Kolme potentsiaalse palgaarvestuse müüja tugevate ja nõrkade külgede võrdlemine.

Pidage meeles, et otsustamisel ei ole otsustava tähtsusega tehnikate õppimine, vaid teadmine, kuidas ja millal põhiprintsiipe rakendada ning oma meetodite pidev ümberhindamine ja täiustamine. Kui sina või meeskonnad, kuhu kuulud, saavutad järjekindlalt häid tulemusi, siis teed ka otsuseid hästi.

Kuidas oma oskused silma paista

LISAGE OMA CV-sse OMA KÕIGE ASJAKOHASEMAD OSKUSED: Kui kandideerite juhirollile, lisage oma CV-sse kindlasti näiteid oma saavutustest.

TÕSTke OMA KAASKIRJAS TOOS OMA OSKUSED: Kasutage oma kaaskirja, et näidata seda värbamisjuhile sa sobid sellele tööle hästi mainides, kuidas teie kvalifikatsioon vastab töönõuetele.

KASUTAGE TÖÖINTERVJUU AJAL OSKUSSÕNU: Isegi kui teil pole veel juhtimiskogemust, olete tõenäoliselt teinud otsuseid professionaalses keskkonnas. Kasutage intervjuude ajal nende näiteid.