Elu ja pere väljakutsed paindliku töögraafikuga?
Paindlikud graafikud ei ole täiesti probleemivabad
••• Blend Images – Jetta Productions/Getty Images
Tööandjad lepivad kokku elu ja pere eelised kohta paindlikud töögraafikud töötajate jaoks. Paindlikkus annab töötajatele vabaduse laste haigestumise ajal, arstide vastuvõttudel, õpetajate konverentsidel ning lugematul hulgal elu- ja perekondlikel kohustustel, millega töö konkureerib.
Tööandjad ei ole päris nii veendunud elu ja pere paindlikkuse eelistes tööandjatele. Saate seda muret lahendada elu ja perekonda puudutavate poliitikate ja juhistega, mis edendavad paindlikke ajakavasid.
Uuring toetab vajadust paindliku töögraafiku järele
FlexJobsi uuringu kohaselt peavad töötavad vanemad töö- ja eraelu tasakaalu (84 protsenti) palgast (75 protsenti) ettepoole, kui nad kaaluvad, kas tööle asuda või mitte. Töö- ja eraelu tasakaalu nimetati ka peamiseks põhjuseks, miks töötavad vanemad otsivad paindlikku tööd, millele järgneb perekond, aja kokkuhoid ja pendelrände stress.
- „40% vanematest, kes pärast laste saamist oma karjääris pausi tegid, soovisid tööd jätkata, kuid ütlesid, et nende töö on tööturul püsimiseks liiga paindumatu.
- 65% neist, kes pärast laste saamist oma karjääris pausi tegid, ütles, et karjääri taasalustamine oli raske.
- „69% töötavatest vanematest on töölt lahkunud või kaalunud töölt lahkumist, kuna sellel pole olnud paindlikkust.
- 'Töötavatest emadest ütles 29%, et nad on tundnud end töökohal oma soo tõttu diskrimineerituna ja 15% ütles, et nad on tundnud end töökohal mõnevõrra diskrimineerituna oma soo tõttu.
- „Ainult 17% töötavatest vanematest ütles, et nad ei usu, et sooline palgalõhe ja sooline ebavõrdsus on töökohal probleemid.
- „62% töötavatest vanematest arvab, et nad on kodus töötades produktiivsemad kui traditsioonilises töökohas.
- 'Töötavad lapsevanemad on palju rohkem huvitatud kaugtööst (82%) ja paindlikust töögraafikust (74%) kui vabakutselisest (48%).'
Korduma kippuvad küsimused paindlike töögraafikute kohta
Siin on korduma kippuvad küsimused paindlike graafikute kohta.
Mis tüüpi paindlikud töögraafikud on töötajatele saadaval?
Sõltuvalt sellest, paindliku töögraafiku tüüp töötaja on tööandjaga läbirääkimisi pidanud, elu- ja perekondlikud kohustused mõjutavad töötajat erineval viisil. Töötajad, kes on kokku leppinud kokkusurutud või neljapäevase töönädala või paindliku päevaaja, saavad tavaliselt tööelu ja perekondlikke kohustusi oma planeeritud puhkusesse.
Kaugtöötavatel töötajatel on teistsugune väljakutse. Kuid kõik vanemad seisavad silmitsi lapse hooldamise väljakutsega ebatavalises olukorras.
Küsimus: Kas iga töötaja on paindliku töögraafiku kandidaat?
See sõltub teie poliitikast ning teie organisatsiooni juhtide ja juhendajate varasematest tegevustest. Kui paindlik tööaeg on töötajatele üldiselt kättesaadavad, peaksid kõik töötajad olema abikõlblikud. Organisatsiooni ülesanne on välja töötada poliitika, mis sätestab, kuidas see paindlikkus teie organisatsioonis toimib.
Esitage küsimusi, näiteks kas iga töötaja saab tulla ja minna oma äranägemise järgi? Või kas iga töötaja peab oma ülemust oma tööaegadest teavitama ning saabuma ja lahkuma vastavalt graafikule.
Kui ootamatud elu- ja perekondlikud sündmused kui töötaja saabub hilja või lahkub varakult, kuidas teie organisatsioon soovib sellega tegeleda? Meili, kiirsõnumi, telefonikõne või tekstisõnumi juhendajale? Oluline on teavitada töötajaid sobivast protseduurist.
Kokkusurutud nädal ei pruugi iga töötaja töö jaoks sobida, seega peaksite koostama poliitika, mis sätestab, millised töökohad on neljapäevase töönädala jaoks sobivad. Erineva kohtlemise ja töötajate õiglustunde tõttu võivad tööandjad otsustada, et ühelgi töötajal ei ole õigust neljapäevasele töönädalale. Teistes organisatsioonides eriti need, kes kasutavad vahetustega tööd , võib neljapäevane töönädal olla mõttekas.
Kaugtöö erilised elu- ja perevajadused
Kaugtöö on paindlikest töögraafikutest kõige keerulisem. Edukas kaugtöö eeldab:
- Töötajat, kes on valmis töötama iseseisvalt ja üksi ning kellel on edukaks kaugsuhteks sobivad omadused ja omadused,
- Töötaja, kes suudab oma elu lahterdada. (Jah, koduremont võib helistada, kuid ta ei vasta kõnele.)
- Juht, kes on valmis suhtlema elektrooniliselt ja kes tunneb end mugavalt välistöötajat toetamas ning
- TO teatud usalduse tase et töötaja saavutaks soovitud mõõdetavate eesmärkide ja tulemuste saavutamise ning juht pakuks töötajale edu saavutamiseks vajalikku tuge.
Järelikult vajate kaugtööpoliitikat mis võimaldab t töötaja taotleb kaugtööd , kuid tööandja peab selleks loa andma. Tööandjal jääb õigus töösuhte jooksul igal ajal töötaja kaugtöö tegemisega kokku leppida või mitte nõustuda.
Küsimus: Kuidas peaks tööandja käsitlema töötaja aega ebatavalistes lapsehoiuolukordades, näiteks haige laps, kes ei saa lastehoidu minna? Kas vanem saab kodus töötada?
Päevadel, mil lapsehoiukorraldust segavad sellised probleemid nagu kinnine päevahoid või haige laps, nõuda, et töötaja võtab haiguspäeva , puhkusepäev või PTO aeg lapsevanemale. Luba töötajatel kasutada aega poole päeva kaupa, et töötajat ei karistataks, kui lapsehoid on jagatud vastutus. Tööandja suhtes on ebaõiglane, et töötaja saab töötamise ajal lapsi hooldada.
Küsimus: Kuidas peaksid kaugtöö töötajad suhtuma lapsehoiukorraldusse?
Uurides elu ja peresõbralik paindlik ajakava esitas mitmeid vastuolulisi seisukohti. Ühest küljest lubasid mitmed organisatsioonid töötajatel kodus töötada, et nad saaksid oma lastega rohkem aega veeta.
Teised organisatsioonid nõudsid poliitika alusel alternatiivset lastehoiukorraldust töötajatele, kes töötasid kodus osalise või täistööajaga.
Kaugtöö korralduse jaoks tööandja heaks töötamiseks eelistatakse teist meetodit. Nõua poliitika kohaselt, et töötaja teeks lapsehoiukorralduse, mis võimaldab töötajal täielikult oma tööle keskenduda.
Isegi kui hoidja ja lapsed on kodus, saab vanem veel segamatult töötada, ikka rohkem aega lõunatada ja lastega pause teha.