Juhtkonna karjääriteed
Juhend selle leidmiseks, mida vajate, tuginedes teie karjäärile
••• Caiaimage / Paul Bradbury / Riser / Getty Images
Juhtkond karjäär ei ole sirgjoon ega ka kõigile ühesugune. Siiski on neil kõigil teekonnal alguspunkt ja verstapostid. Iga tee juhib juhte selleni, mida nad peavad teadma, lähtudes sellest, kus nad oma karjääris on ja kus on nende huvid. Paljude potentsiaalsete lähtekohtade ja verstapostide hulgas on viis juhtimistaset.
Arvestades juhtimist
Võib tekkida küsimus, kas juhikarjäär on teie jaoks. Äkki keegi on soovitanud. Võib-olla tunnete lihtsalt, et saate sellega paremini hakkama kui teie praegune ülemus. Neid asju on hea mõelda, kuid peate astuma järgmise enesehindamise sammu ja otsustama, kas teil on juhtimiseks õige meik. Kas olete inimeste inimene, kellele meeldib meeskonda juhtida? Kas teid juhib osakonna või ettevõtte kui terviku edu? Kui jah, võib teil olla tulevikku juhtimises.
Selle tulevikuga alustamiseks peate hakkama astuma samme juhtimiseesmärgi saavutamiseks. Olge ennetav, rääkides juhendaja või mentoriga ja teavitades seda eesmärki. Ärge lihtsalt istuge ja oodake, kuni keegi teine teid kandidaadina tuvastab. Rääkige ja andke teada, et olete kandidaat.
Lähen selle poole
See on siis, kui olete otsustanud proovida juhtimiskarjääri. Sul võib-olla puudub veel juhtimiskogemus, kuid oled huvitatud ja motiveeritud. Esimesed sammud on selle tundmaõppimine juhtimistöö ja kohustused. Kui olete rääkinud usaldusväärse ülemusega ja teil on mentor, kes teid toetab, on oluline järgida juhiseid, mida saate omandada või täiendada. See võib nõuda täiendavat koolitust või lihtsalt oma mentori valvsa pilgu all saada veidi rohkem kogemusi.
Just alustan juhtimist
Esimesel töökohal juhtimises on oluline usaldada oma koolitust ja ettevalmistust, olles samal ajal valmis ootamatusteks. Üks parimaid asju, mida noored juhid teha saavad, on omaks võtta meeskonna mentaliteet. Teie töötajad teavad, et olete juhtkonnas uus, seega kasutage seda enda huvides. Andke oma töötajatele teada, et vajate nende tagasisidet ja panust, kuid tehke ka selgeks, et teie otsus protsessi lõpus on õige. Enamik töötajaid hindab protsessis osalemist ja meeskonda juhtides teete oma esimesi samme juhi kogemuse saamiseks.
Kogenud juht
Kui teil on olnud mitu aastat juhtimiskogemust, on teil olnud aega teha mõningaid vigu ja saavutada reaalses maailmas edu. Parendamiseks peate õppima oma kogemustest – nii headest kui ka halbadest. Näidates, et saate nii oma õnnestumistest kui ka ebaõnnestumistest midagi positiivset luua, näitate, et teil on potentsiaali tõusta kõrgemale juhirollile.
Juhtimise plussid ja konsultandid
Veteranjuhina on teil palju osa nii professionaalsetest teadmistest kui ka kogemustest erinevate ja keeruliste võimaluste juhtimisel. Samas teate ka, et õppida on alati rohkem. Tööstusharud ja juhtimistrendid arenevad alati, nii et see, mis töötas mitu aastat tagasi, ei pruugi tänapäeval enam nii tõhus olla. Pikaajalise juhina saate varasemate kogemuste tarkuse põhjal uutele strateegiatele tugineda.