Tööl üleviimine on karjäärivõimalus

•••

Jon Feingersh / Getty Images

Üleminek töökohal on lähenemine, mis aitab töötajatel arendada a karjäär . Üleminek annab kogemusi töötaja praeguse osakonna muudes valdkondades või ettevõtte uues osakonnas.

Ülekanded ja kogemused

Töö üleviimine on viis aidata töötajal omandada ettevõttesiseselt laiemaid ja laiemaid kogemusi. Sageli on see kättesaadavam kui a edendamine sest ülespoole tõustes elab igas järjestikuses kihis vähem töötajaid Organisatsiooni skeem .

Nagu juhid Otsige viise, kuidas aidata töötajatel jätkata oma oskuste, kogemuste ja ettevõttega seotud teadmiste arendamist, võiks kaaluda üleminekut. Töötades koos a tulemuslikkuse arendamise planeerimine (PDP) protsess koos edutamisega annab üleviimine töötajale võimaluse õppida ja kasvada.

Ülekanded motiveerivad

TO teisele tööle üleviimine tööl on märk, millest organisatsioon hoolib ja see pakub töötajale võimalusi arenguks, üks viiest tegurist, mida töötajad ütlevad. tahad töölt saada .

Uuringud alates Personalijuhtimise Ühing (SHRM) näitab seda karjääri kujundamisel on suur osa mis aitab tööandjaid hoida oma tipptöötajaid . Seega, kui olete tõsiselt säilitamise suhtes, on töökoha üleviimine veel üks võimalus, mida saate pakkuda karjääriteadlikele töötajatele.

Ülekande tulemuseks ei pruugi olla suurem palk . See võib juhtuda, kui üleviimine on tõesti edutamine või kui teised sama tööd tegevad töötajad teenivad rohkem raha kui üleviiv töötaja.

Töökoha üleviimise eelised

Üleviimine pakub töötajale karjäärivõimalust, kui edutamine pole saadaval, kuna töötaja:

• Omandab kogemusi täites teistsugust tööd uute kohustustega, mis nõuavad erinevaid oskusi
• Saab üle igavusest ja rahulolematusest oma praeguse töökohaga, tehes uut ja teistsugust tööd koos muutunud kohustuste ja ülesannetega
• tal on väljakutse võimalus laiendada oma saavutusi, ulatust ja mõju ning potentsiaalselt mõjutada töökoha ja organisatsiooni erinevaid aspekte
• Kogeb stseeni ja töökeskkonna muutust, mis nõuab neilt seda kohaneda ja õppida muutusi juhtima , suurendades seeläbi võimet tulla toime mitmetähenduslikkusega
• Õpib tundma organisatsiooni erinevaid komponente, tegevusi ja töökohti ning seda, kuidas erinevates osakondades või tööülesannetes tööd tehakse. See suurendab nende organisatsioonilisi teadmisi ja võimet asju ära teha, mis suurendab nende väärtust organisatsiooni jaoks
• Valmistub edutamiseks või laiemaks organisatsiooniliseks rolliks, laiendades oma oskusi ja vastutust ning omandades laiemaid teadmisi kogu organisatsiooni kohta.
• Saavutab nähtavuse koos uus grupp kaastöötajaid ja juhte , mis toob rohkem potentsiaalseid võimalusi
• Kasvab ettevõttest lahkumata, säilitades seega töötasu, kogunenud hüvitised ja ettevõtte hüved. Ettevõtte muudatus võib näiteks nõuda alustamist vähemate puhkusenädalatega

Töökoha üleviimise miinused

On ahvatlev öelda, et töötaja uuele töökohale üleviimisel pole negatiivseid külgi, kuid see ei ole alati tõsi. Igal positiivsel on potentsiaalne negatiivne külg, sest töötaja:

• Peab õppima täiesti uue töö. Kui töötaja on oma praegusel ametikohal mugavalt ja õnnelikult töötanud, võib see muutus nõuda palju energiainvesteeringuid, õppimist ja kohanemist.
• Vajab välja arendada uus kliendi- ja töökaaslaste suhete võrgustik. Uues võrgustikus on erinevad võimalused töö tegemiseks ja asjade tegemiseks. Töötaja peab õppima seda äritegemise viisi ja oma käitumist kohandama.
• Ei pruugi uue ülemusega tõhusalt töötada. Seal on halvad ülemused seal , ja isegi kui see on hea, vajab iga uus ülemus kohandamist.
• Töö, töö või nende uued kaastöötajad ei pruugi meeldida ning nad peavad olema edukad või kaotama täiendavate üleviimiste ja ametikõrgenduste saamise õiguse. Töötajal oli võimalus ettevõttest lahkuda.
• Peab pingutama, töötama pikemaid tunde ja tegema rohkem, et tõestada, et nad väärivad uut ametikohta ja et organisatsioon valis õige inimese.

Tööandja jaoks on peamiseks miinuseks see, et töötaja ei tooda nii edukalt enne, kui ta uue töö ära õpib. Tööandja peab täitma ka töötaja endise ametikoha.

Nende murede vastu võitlemiseks arvestage sellega, et hea töötaja, kes on varem edu saavutanud, õpib kiiresti uuele ametikohale panustama. Kui tööandjal on töötasid pärimisplaneerimise väljatöötamise nimel , on tööandjal õige töötaja, kes ootab üleviiva töötaja tööle asumist.

Pange tähele, et sõna ülekandmine kasutatakse sageli selle terminiga sünonüümidena külgmised liigutused , kuigi ülekanne võib hõlmata ka edutamist, samas kui külgmine liigutus mitte.