Väärtuste selgitamise harjutus isiklike standardite abil

••• erhui1979/DigitalVision Vectors/Getty Images

Väärtused on sügavalt juurdunud isiklikud standardid, mis mõjutavad meie elu kõiki aspekte. Näited hõlmavad järgmist terviklikkus , privaatsus, perekond, ausus, harmoonia ja lojaalsus.

Suurepärased juhid teavad täiesti selgelt, mida nad väärtustavad ja kuidas nende väärtused nende käitumist ja otsuseid juhivad. Selgete ja järjepidevate väärtuste või juhtpõhimõtete abil näitavad juhid neid järjekindlalt oma käitumises ja teised saavad aru, mis on nende jaoks oluline ja miks.

sisse Juhtimise väljakutse: kuidas panna organisatsioonides juhtuma erakordseid asju , ütlevad autorid James Kouzes ja Barry Posner;

Et saada usaldusväärseks juhiks, peate esmalt mõistma sügavalt juurdunud uskumusi, mis teid juhivad. Peate oma uskumusi autentselt edastama viisil, mis esindab ainulaadselt seda, kes te olete.

Autori uurimus näitas, et kõige usaldusväärsemad juhid teavad alati selgelt, mida nad väärtustavad, kuidas nad oma väärtusi teistele edastavad ja kui oluline on juhtida teisi viisil, mis on kooskõlas nende väärtustega, mida nad kalliks peavad.

Oma väärtuste tuvastamine

Väärtuste selgitamiseks on kaks sammu:

1. Oma kõige olulisemate väärtuste selgeks saamine
2. Oma väärtuste teistele edastamine

Juhtimisväljakutse pakub lihtsaid harjutusi, mida juhid saavad teha, et aidata neil selgitada, mis on nende jaoks kõige olulisem.

Lugejatel palutakse teha kolm asja:

1. Kirjutage austusavaldus iseendale,
2. Loetlege juhtide õppetunnid, mida nad imetlevad, ja
3. Kirjutage juhtimise kreedo.

Kui te pole oma juhtimisväärtustes kindel, proovige seda lihtsat harjutust.

Juhtimisharjutus „Väärtuste sortimine“.

sisse juhtide juhendamine töö käigus kasutavad juhendajad väärtuste tuvastamiseks väärtuste sortimise harjutust. Eesmärk on määrata teie seitse parimat väärtust, asetades kõige olulisema väärtuse number üks.

Treeningu sooritamise juhised on järgmised:

1. Alustuseks tõmmake maha need esemed, mis pole teie jaoks olulised.
2. Seejärel sirvige loend uuesti läbi ja tehke ring ümber võimalikult paljudele üksustele, mis on teie jaoks väga olulised.
3. Ülejäänud loendi üksused on sisuliselt asjad, mis on olulised, kuid mitte väga olulised.
4. Järgmisena vaadake üle väga olulised elemendid. Mõelge, kas puudu on mõni väärtus, mis on teie jaoks väga oluline ja mida pole loetletud – lisage see üks. Valige sellest rühmast seitse asja, mis on teie jaoks kõige olulisemad.
5. Seejärel järjestage need seitse kõige olulisemat väärtust, kusjuures number üks on teie kõige olulisem väärtus.

Saavutus	Areng	Seiklus	Autonoomia
Kunst	Kuulumine	Ilu	Väljakutse
Muuda	Side	kogukond	Pädevus
Koostöö	Koostöö	Riik	Loovus
Uudishimu	Otsustavus	Demokraatia	Mitmekesisus
Keskkonnavastutus	Tõhusus	Tõhusus	Suurepärane
Põnevus	Ekspertiis	Õiglus	Kuulsus
Perekond	Rahaline kasu	Vabadus	Sõprus
Lõbus	Tervis	Teiste aitamine	Ühiskonna aitamine
Ausus	Huumor	Iseseisvus	Mõjutamine
Innovatsioon	Harmoonia	Terviklikkus	Intellektuaalsus
Kaasamine	Teadmised	Juhtimine	Õppimine
Vaba aeg	Asukoht	Armastus	Lojaalsus
Meisterlikkus	Sisukas töö	Merit	Loodus
Avatus	Telli	Isiklik väljendus	Rõõm
Võimsus	Prestiiž	Privaatsus	Tootlikkus
Kvaliteet	Tunnustamine	Suhted	Religioon
Maine	Respekt	Vastutus	Turvalisus
Eneseteadvus	Eneseaustus	Eneseteostus	Rahulikkus
Keerulisus	Vaimsus	Stabiilsus	Olek
Struktuur	Meeskonnatöö	Tõde	Mitmekesisus
Rikkus	Tarkus	Töö ja eraelu tasakaal

Oma juhtimisstiili määratlemine

Kui teil on seitse peamist väärtust, kaaluge järgmistele küsimustele vastamist, et teha kindlaks, kui hästi on teie väärtused teie juhtimisstiilis esindatud.

1. Kas teie töötajad kas olete teadlik oma suurimatest väärtustest? Kui ei, siis jagage neid ja kutsuge oma töötajaid jagama oma kõige olulisemaid väärtusi.
2. Kas teie väärtused ilmnevad teie igapäevases käitumises? Kas olete oma väärtustele truu? Kui ei, siis kaaluge viise, kuidas saaksite seda, mida tõeliselt väärtustate, oma personali juhtimisega vastavusse viia.