Inimressursid

Miks tööandjad ei anna tagasilükatud kandidaatidele tagasisidet?

Ärimees ja ärinaine konverentsiruumis

•••

Westend61/Getty Images

SisukordLaiendaSisukord

Tööandjad ei anna tagasilükatud töökandidaatidele tagasisidet

Enamik tööandjaid ei ole seadusega kohustatud andma töökandidaatidele teavet selle kohta, miks neid tööle ei võetud. Sellest võib teha erandeid, kui tööandja on valitsusasutus, mille alla kuuluvad tsiviilteenistus nõuded või kui töötajatel on kollektiivleping, mis kirjeldab edutamise protsessi või ülekanded .

Seega, kui otsite tööd valitsuses või ametiühingulepinguga töökohal, veenduge, et mõistate töölevõtmist, edutamist, töökoha üleviimist ja muid töötingimusi käsitlevaid reegleid. Sellistel juhtudel on kõige parem otsida juriidilist nõu selle kohta, mida nõutakse selles linnas, osariigis või riigis, kus te elate.

Kuigi tagasiside pole seadusega nõutav, kui teid pärast seda tööle ei võetud intervjuu protsessis osalemine , võite küsida tagasisidet – ja üldiselt on see hea mõte. Te ei pruugi saada kasulikku teavet, kuid mõnikord võivad isegi üldised vastused anda teile aimu, miks teie kandidatuur tagasi lükati.

Miks tagasiside on ebatavaline

Juriidilised mured ja piiratud aeg on peamised põhjused, miks te ei pruugi töökoha tagasilükkamise korral tagasisidet saada. Paljud advokaadid soovitavad, et tööandjad annaksid töökandidaatidele vähe tagasisidet. Nad on mures, et taotleja võib seda kasutada või valesti tõlgendada näidata diskrimineerimist töölevõtmise protsessis . Paljud tööandjad järgivad seda nõuannet ja peavad kõige turvalisemaks tagasiside andmisest hoidumist.

Lisaks juriidilistele probleemidele on aeg piiratud. Vorm tagasilükkamise kiri töötajatel võtab arendamine ja saatmine siiski aega ning kandidaadile tagasiside andmine võtab lisaaega. Lisaks soovib enamik tööandjaid vältida rasket telefonivestlust. Nad ei taha võtta lisaaega, et tulla toime tagasilükatud kandidaadiga, kes ärritub või vihastab. Selleks ajaks, kui saate teada, et teid on tagasi lükatud, juhtide palkamine või inimressursid on sinust kui kandidaadist juba edasi liikunud, nii et sulle rohkem aega kulutamine või tagasiside andmine ei ole nende jaoks prioriteet.

Lisaks ajapuudusele soovib enamik värbamisjuhte vältida tagasilükatud kandidaatide küsimusi selle kohta, kuidas nad saaksid oma CV-d või intervjueerimisoskusi parandada. Personalitöötajad teavad oma värbamistavasid, kuid nad oskavad ainult aimata, mida teised ettevõtted otsivad, ega pea end sellise nõu pakkumiseks kvalifitseerituks.

Tagasisidet sageli ei anta

Tööotsijana ootate tõenäoliselt tagasisidet. Mida kauem olete tööd otsinud, seda meeleheitlikum võite olla, et teada saada, miks te seda tööd ei saa. Tööandja, kes on valmis võtma aega ja oskab pakkuda konstruktiivset ja teotavat tagasisidet, on teretulnud kingitus.

Vastavalt küsitluse tulemustele, mis on saadud nende iga-aastases kandidaatide kogemuse uuringus The Talent Board leidis, et sõelumis- ja intervjueerimisprotsessi ajal tagasiside jääb puudulikuks, kui:

  • 53,5% tööle kandideerijatest ei saa pärast sõelumise ja vestluse etappi tagasisidet.
  • 69,7% kandidaatidest ei saa tagasisidet pärast tagasilükkamist oma kandidatuuri läbivaatamise ja vestluse etapis.

'Kuigi subjektiivne, siis nendest kandidaatidest, kes ütlesid, et said pärast tagasilükkamist tagasisidet, ütlesid 77,3%, et tagasiside ei olnud kasulik. Kuid 53,7% ütles, et neid julgustati uuesti teisele tööle kandideerima.

Positiivsed tulemused tagasisidet andva tööandja jaoks

Uuringutulemuste kohaselt võib tööle kandideerijatele tagasiside andmine luua tööandjale positiivseid tulemusi. Tagasisidet saanud kandidaatidest on 52% tõenäolisem, et tihendab oma suhteid tööandjaga (kandideerib uuesti, suunab teisi, sooritab ja/või mõjutab vajadusel oste).

Teisest küljest, kui ebaõnnestunud tööle kandideerijale tagasisidet ei anta, on neil kandidaatidel üle kahe korra suurem tõenäosus, et neil on tööandjaga negatiivne suhe.

Kokkuvõttes on mitu põhjust, miks tööandjad võiksid soovida kandidaadile tagasisidet anda.

  • Neile meeldib kandidaat ja nad usuvad, et nad palkaksid ta õigeks võimaluseks väiksema konkurentsiga värbamisel.
  • Nad tahavad luua ettevõttele hea tahte keskkonna, kus kandidaadid räägivad sõpradele ja sotsiaalmeediale positiivseid asju nendega intervjuude tegemisel. Maine mängib olulist rolli, kuna talente napib. Ettevõtte maine kui valitud tööandja sõltub sellest, kuidas nad kohtlevad nii kandidaate kui ka töötajaid.
  • Nad tahavad kandidaati kogeda ettevõtte ausust ja selle värbamistavade läbipaistvus, nii et on vähem tõenäoline, et ta suunab kohtuasja ettevõtte poole.

Artiklite allikad

  1. Talent Board. 2018. aasta Põhja-Ameerika talendinõukogu kandidaatide kogemuse võrdlusuuringu aruanne . Kasutatud 5. novembril 2019.