Miks peaks kaugtöö olema töötajate jaoks valik?

Eelised, takistused ja kes lubab töötajatel kaugtööd teha?

••• Maskot/Maskot/Getty Images

SisukordLaiendaSisukord

Kaugtöö seisuaruanne
Faktid kaugtöö töötajate kohta
Kui paljud töötajad soovivad kaugtööd teha?
Kaugtöö eelised äritegevusele
Kaugtöö takistused
Kaugtöö hetkeseis
Kaugtöö kaugtöö ajastul
Rohkem kaugtööga seotud

Kas olete huvitatud värskeimast teabest riigi olukorra kohta kaugtöö ? Maailmas, kus tehnoloogia kasutamine suureneb iga päevaga ja veelgi märkimisväärselt iga uue põlvkonna töötajatega, tuleks kaugtööd eelistada töötajate valikuvõimalustele. See on elujõuline ja pakub olulisi eeliseid tööandjale ja töötajatele .

Kaugtöö ja muu loovtöö töögraafiku valikud on muutumas oluliseks teie võime jaoks andekaid töötajaid meelitada ja hoida. Töögraafiku paindlikkus on üks teie olulisemaid võimalusi aastatuhandete töötajate meelitamisel ja teadmiste säilitamisel ning mentorlus kohta Beebibuumi .

Kui oluline on kaugtöö USA töötajate jaoks? Ettevõtetest, kes tegid ajakirja Fortune Magazine s ' 2019. aasta 100 parimat ettevõtet, kes töötavad 85% ettevõtetest, lubavad oma töötajatel kaugtööd teha või kodus töötada. See protsent suureneb iga aastaga.

Föderaalvalitsuses väidavad meie iga-aastaste kaugtööandmete kaudu teatatud agentuurid, et kaugtöökõlblike töötajate protsent on suhteliselt stabiilne. 2017. aastal oli umbes 43 protsendil föderaaltöötajatest kaugtöö õigus – üks protsendipunkt suurem kui 2016. aastal teatatud. OPM soovitab agentuuridel jätkata kaugtöö optimaalse kasutamise hindamist oma organisatsioonis, hinnates regulaarselt ümber individuaalsete töötajate sobivuse määratlusi ja esitades vajaduse korral värskendusi. .'

Kas teie organisatsioon on konkurentsivõimeline?

Kaugtöö seisuaruanne

Global Workforce Analyticsi andmetel pakkus 40 protsenti rohkem USA tööandjaid paindlikke töövõimalusi kui viis aastat tagasi. Regulaarne kaugtöö kasvas viimase kümnendi jooksul 140%, mis on üle 10 korra kiiremini kui ülejäänud tööjõud.

'Me teame seda, sest igal aastal viib USA rahvaloenduse büroo läbi selle Ameerika kogukonna uuring (ACS), mis esitab 3,5 miljoni leibkonna liikmetele küsimusi nende töökoha kohta. Kahjuks avaldab Census ainult mõned põhitulemused meediasõbralikus vormingus, kuid ülejäänud üksikasjad on maetud andmebaasidesse, mille alla laadime ja analüüsime meie Kaugtöö säästukalkulaator .

Sa tahad lugeda täielik aruanne kaugtöö suundumuste kohta . Aruandes esitatakse mõned peamised järeldused kaugtöö kohta, kes, mida, millal, kus, miks ja miks mitte. Eriti huvitavad on need tegurid, mis praegu takistavad kaugtöö edenemist neid tegureid sisaldavas riiklikus tööhõivepildis.

Konkreetsed faktid kaugtöö töötajate ja väljavaadete kohta

5 miljonit töötajat (3,6% tööjõust) töötab praegu kodus poole kohaga või rohkem [Global Workplace Analyticsi 2018. aasta American Community Service (ACS) andmete analüüs]
Regulaarne kodus töötamine on alates 2005. aastast kasvanud 173%, mis on 11% kiiremini kui ülejäänud tööjõu arv (kasv 15%) ja peaaegu 47 korda kiiremini kui füüsilisest isikust ettevõtjad (kasvas 4%) [Global Workplace Analytics' 2018. aasta ACS-i andmete analüüs]
56%-l töötajatest on töökoht, kus vähemalt osa sellest, mida nad teevad, saab teha eemalt [Global Workplace Analyticsi analüüs BLS-i andmetest, 2017]

62% töötajatest ütleb, et nad saaksid kaugtööd teha [Citrix 2019 küsitlus]

Kui paljud töötajad soovivad kodus töötada?

80% töötajatest soovivad vähemalt osa ajast kodus töötada [State of Remote Work 2019, Owl Labs]
Vaid 12% föderaaltöötajatest ütleb, et nad ei sooviks vähemalt osa ajast kodus töötada [Federal Employee Viewpoint Survey 2018]
35% töötajatest vahetaks täiskohaga kaugtöövõimaluse nimel töökohta (47% millenniumi ja 31% buumi); 37% teeks seda, et osa ajast kaugtöötada (50% aastatuhandetest ja 33% buumipõlvlastest) [State of the American Workforce, Gallup, 2016]

Rohkem kui kolmandik töötajatest võtaks kaugtöö võimaluse eest palka kuni 5% võrra; veerand võtaks 10% palgakärbe; 20% võtaks veelgi suurema kärbe. [State of Remote Work 2019, Owl Labs]

Kaugtöö eelised äritegevusele

Kaugtöö eelised tööandjale ja töötajatele on mõjuvad. The eelised ja puudused pikemalt uuriti paindliku ajakava, sealhulgas kaugtöö võimalust.

Kaugtöö uurimisvõrgustiku patenteeritud kaugtöö säästukalkulaatori järgi , Kui need töötajad, kes töötasid kaugtööga ühilduvatel töökohtadel (50% tööjõust) ja soovisid töötada kodus (79% tööjõust), tegid seda vaid poole ajast (ligikaudu riigi keskmine nende puhul, kes seda teevad), kasu oleks kokku üle 700 miljardi dollari aastas:

„Säästa üle 500 miljardi dollari aastas kinnisvara, elektri, töölt puudumise ning käibe ja tootlikkuse pealt, see on rohkem kui 11 000 dollarit töötaja kohta aastas.
Suurendage riiklikku tootlikkust 5 miljoni inimtööaasta võrra või 270 miljardi dollari väärtuses tööd.
'Säästa lisaks kommunaalteenustelt, majapidamisteenustelt, turvalisuselt, hoolduselt, paberikaupadelt, kohvi- ja veeteenuselt, renditud parkimiskohtadelt, transiiditoetustelt, ADA vastavusest, keskkonnatrahvidelt, seadmetelt, mööblilt ja kontoritarvetelt.
„Võitke tagasi 2–3 nädalat vaba aega aastas – aega, mille nad muidu pendeldes kulutaksid.

„Säästa 2000–7000 dollarit transpordi- ja tööga seotud kuludelt. Lisaks saaksid mõned vähendada ka koolijärgseid ja eakate hoolduskulusid. Paljud saaksid ka kodukontori maksusoodustusi.
'Säästa 20 miljardit dollarit pumpade pealt.'

Kaugtöö takistused

Kate Lister, rahvusvaheliselt tunnustatud ja tsiteeritud kaugtöö (töövahetuste) ekspert, ütles ühes intervjuus: 'Minu prognoosid kaugtöö laialdase kasutuselevõtu kohta on konservatiivsemad kui teiste seda võimalust uurivate organisatsioonide prognoosid.' Ta ei olnud nii optimistlik nende organisatsioonide osakaalu suhtes, kes on valmis ja soovivad põhjalikkust teha kultuuriline nihe mida kaugtöö nõuab.

Ta peab kaugtöö suurimaks takistuseks keskastme juhtkonda. Lister ütles: 'Usaldamatuse probleem – kust ma tean, et nad töötavad – on tohutu ja sellest ei ole kerge üle saada. Endiselt domineerivad juhtimishoiakud, mis sündisid higitöökodade ja trükkimisbasseinide ajal. Ja isegi nendes harvaesinevates organisatsioonides, kus tippjuhtkond seda kontseptsiooni üheselt toetab, on komistuskiviks keskastmejuhtide sisseostu puudumine. Lisaks ei toeta mõne organisatsiooni tippjuhtkond kaugtööd.

„Teine suurim takistus on töökoha sobivus kaugtööga. Mõned tööd tuleb teha kohapeal. Kuid kaugtööd toetavas keskkonnas saab paljude töökohtade osakaalu teha kodus või mõnes muus töökohas.

Kaugtöö hetkeseis

Lõpuks leidis Gallupi organisatsioon 2020. aasta aruandes, et aastatel 2012–2016 kasvas kaugtöötavate töötajate arv nelja protsendipunkti võrra, 39 protsendilt 43 protsendini, ja kaugtööd tegevad töötajad kulutasid selleks rohkem aega.

„Nagu näitavad aastakümnete pikkused Gallupi uuringud, tõuseb töötajate töövõime hüppeliselt, kui töötajad on hõivatud: väga hõivatud töökohad võivad nõuda 41% vähem töölt puudumisi, 40% vähem kvaliteedivigu ja 21% kõrgemat kasumlikkust.

„Ja töö paindlikkus suurendab kaasatust.

„Gallup avastas, et kaasatus kasvab, kui töötajad veedavad mõnda aega kaugtööl ja mõnda aega ühes kohas oma kolleegidega töötades. Tundub, et iganädalane töökaaslaste ja juhtidega koos veedetud aeg mõjutab kaasamist: optimaalne kaasatuse tõuge ilmneb siis, kui töötajad veedavad 60–80% oma ajast väljaspool töökohta või kolm kuni neli päeva viiepäevase töönädala jooksul. Väärib märkimist, et viis aastat varem, 2012. aastal, kogesid optimaalset kaasatuse kasvu töötajad, kes veetsid vähem kui 20% oma ajast kaugtööle.

'Gallup leiab, et see rühm – need, kes töötavad kaugtööna 60–80% ajast – on ka kõige tõenäolisem kõik töötajad nõustuvad kindlalt, et nende arengu ja suhetega seotud kaasamisvajadused on täidetud.

Kaugtöö kaugtöö ajastul

Keset jätkuvat rahvatervise kriisi on miljonitel töötajatel lubatud kodus töötada ja oma meeskondadega kaugtööd teha. Ennustus? Töökoht ei ole enam kunagi endine. Töötajad avastavad, milliseid hüvesid võib kodus töötamine tuua. Nad avastavad, et saavad oma töö tehtud tänapäevase tehnoloogiaga. Nad on loovalt leidnud viise, kuidas oma meeskondadega ühendust hoida.

Miljonid teised töötajad on leidnud, et nende töö tüüp on muutnud nad haiguste suhtes haavatavamaks. Mõelge toidupoodide töötajatele, kohaletoimetajatele, tervishoiutöötajatele ja igat tüüpi esiliinitöötajatele. Kuid kas need nõutavad kohapealsed töökohad näevad kontoritöö kasuks väljarännet, jääb alles näha. Ainus kindel tegur on see, et inimeste tööviis muutub.

Rohkem kaugtööga seotud

Artiklite allikad

Ajakiri Fortune. ' Miks Fortune'i 100 parimat ettevõtet, kelle heaks töötada, alistavad konkurentsi .' Kasutatud 25. märtsil 2020.
Telework.gov. ' 2018. aasta kaugtöö aruanne kongressile .' (lk 5) Kasutatud 25. märtsil 2020.
Globaalne tööjõuanalüüs. ' 2017. aasta kaugtöö olukord USA-s .' Kasutatud 25. märtsil 2020.
Globaalne tööjõuanalüüs. ' Uusim kodutöö/kaugtöö/mobiiltöö/kaugtöö statistika .' Kasutatud 25. märtsil 2020.
Globaalne tööjõuanalüüs. ' Uusim kodutöö/kaugtöö/mobiiltöö/kaugtöö statistika .' Kasutatud 25. märtsil 2020.
Globaalne töökohaanalüüs. ' Kaugtöö kokkuhoiu potentsiaal .' Kasutatud 25. märtsil 2020.
Gallupi töökoht. ' Kas kaugtöö on tõhus? Gallupi uuring ütleb jah .' Kasutatud 25. märtsil 2020.