Karjäärinõuanded

Kuidas (ja kuidas mitte) kedagi vallandada

Kaks ärinaist seisavad koos

••• Jon Feingersh Photography Inc / Getty Images

SisukordLaiendaSisukord

Meil kõigil on olnud neid töökaaslasi, kes on meid mingil moel hulluks ajanud või muutnud töö vähem ihaldusväärseks kohaks. Kuid mõnikord võib inimene oma töökoha selliseks muuta talumatu et sa tahad, et nad oleksid vallandatud .

Kui soovite, et keegi vallandataks, peaksite astuma konkreetseid samme, et tagada oma tööandja ja ettevõttega head suhted. Kuid enne ühe neist sammudest astumist tehke hoolikalt kindlaks, kas see on parim valik või mitte.

Lugege altpoolt nõuandeid selle kohta, mida teha, kui soovite kedagi vallandada – ja mida võiksite selle asemel teha.

Mõelge olukorrale

Enne kui proovite kedagi vallandada, võtke olukorra üle järelemõtlemiseks aega. Küsige endalt, miks soovite selle inimese vallandamist. Kas teie arvates on inimene lihtsalt tüütu? Kui see on isiklik probleem – ütleme, et sa leiad, et inimene on lihtsalt tüütu või sulle tundub, et sa inimesele ei meeldi –, see pole süütegu . See võib olla midagi, mida peate lihtsalt tööl elama õppima.

Teisest küljest, kui keegi loob a vaenulik töökeskkond , või segab teiste tööd, võib see olla tõsisem, isegi vallandatav probleem.

Rääkige Inimesega

Kui see on ohutu ja te ei saa probleemi ignoreerida ega sellega kaasa elada, proovige esmalt seda probleemi inimesega arutada. Ilmselgelt võib tõsiste probleemide, näiteks vaenuliku töökeskkonna korral, olla mõttekam arutada oma muresid otse oma juhi või personaliosakonnaga.

Teie eesmärk peaks olema probleemi lahendamine, mitte inimese vallandamine.

Rääkige inimesele, milles probleem on, selgitage, kuidas see teid (ja/või teisi kaastöötajaid) mõjutab, ja paluge tal aidata teil lahendus leida.

Näiteks kui töökaaslane ilmub rühma koosolekutele hiljaks, tõmmake inimene kõrvale ja selgitage, kuidas see mõjutab kogu teie rühma. Selgitage, et see inimene peab õigel ajal kohale jõudma, et saaksite kõik koos produktiivsed olla.

Kui mitu inimest tunnevad, et probleem on probleem, paluge veel ühel või kahel inimesel endaga kaasa tulla, et oma töökaaslasega rääkida. Hoidke grupp väikesena, et kaastöötaja ei tunneks end rünnatuna. Kuid kui seal on rohkem kui üks inimene, näitab see kaastöötajale, et see pole ainult teie isiklik probleem temaga.

Minge oma halduri juurde

Kui räägite inimesega ja midagi ei muutu (või kui tunnete, et temaga koos probleemi lahendamine võib põhjustada vaenulikkust), võiksite kaaluda oma ülemusega rääkimist. Allpool on mõned näpunäited, kuidas rääkida oma ülemusega töökaaslasest, kelle arvates tuleks vallandada:

  • Kohtuge isiklikult. Leppige kokku aeg, et oma ülemusega sellel teemal isiklikult rääkida. Proovige aeg eelnevalt kokku leppida, et te ei tabaks oma ülemust halval ajal.
  • Eemaldage kõik emotsioonid. Sa ei taha kõlada, nagu virised selle inimese üle. Selle asemel selgitage rahulikult, kuidas inimene tekitab tööl probleeme, mitte teile isiklikult, vaid ettevõttele. Kas tema regulaarne hilinemine põhjustab rühmakoosolekutest ärajäämist? Kas tema solvav keel ärritab kliente? Keskenduge vähem oma emotsioonidele ja rohkem inimese tegude suuremale mõjule.
  • Too näiteid. Proovige tuua konkreetseid näiteid, kui inimene, kellest te räägite, käitus teie kirjeldatud viisil. See võib nõuda dokumenteerimine selle inimese käitumist paar päeva või nädalat enne teie kohtumist. Märkige oma dokumentatsioonis konkreetsete sündmuste kuupäev, kellaaeg ja üksikasjad. Kuid jätke oma näited napisõnaliseks – te ei taha selle inimese üle tundide kaupa oma ülemusele kurta.
  • Mainige teisi (kui lubatud). Kui kaastöötajad on teile öelnud, et ka selle inimese tegevus või käitumine häirib neid, küsige neilt kaastöötajatelt, kas saate koosolekul nende nimesid mainida. See annab teie murele rohkem usaldusväärsust. Kuid ärge mainige teisi inimesi, kui nad ei anna teile luba.
  • Keskenduge lahendustele. Ärge paluge oma ülemusel seda inimest vallandada. Selle asemel paluge abi probleemi lahendamisel. Näiteks võite öelda: 'Kas saaksite aidata mul välja mõelda viise, kuidas kaastöötaja X-ga lahendada tema hilinemise probleem meie rühma koosolekutel?' Kui teie tööandja küsib, mida ta teie arvates peaks tegema, võite oma arvamuse avaldada. Siiski pidage meeles, et te ei saa oma tööandjat kedagi vallandada – see on tööandja otsustada.

Keskendu iseendale

Kui olete ülemusega kohtunud, proovige probleemist lahti saada. Usaldage oma tööandjale probleemi lahendamist ja teadke, et tema teeb lõpuks otsuse, kas inimene tuleks vallandada või mitte.

Kui inimest ei vallandata, proovige keskenduda oma tööle ja ärge laske tema harjumustel või käitumisel end segada. Kui inimest ei vallandata ja teile tundub, et te ei saa temaga koos edasi töötada, kaaluge kas peaksite tagasi astuma või mitte .

Kui ei jõua ära oodata

Muidugi on aegu, mil tuleb kiiresti tegutseda. Näiteks kui inimene ohustab teie või teiste turvalisust, peate sellest kohe oma juhile teatama.

Samamoodi, kui isik teeb midagi ebaseaduslikku (sh ahistav teid või teisi või teid või teisi diskrimineerida), kaaluge otse oma ettevõtte personaliosakonda minekut. Enne personaliesindajaga isiklikult kohtumist saatke HR-ile e-kiri, et alustada paberjälgi (mis võib olla abiks, kui teil on vaja õiguslikke meetmeid võtta).

Samuti, kui inimene, keda soovite vallandada, on teie juht, peate minema kas oma ülemuse ülemuse või personaliosakonna juurde.

Olge ettevaatlik, et te ei esitaks oma vastupakkumist ultimaatumina, välja arvatud juhul, kui olete valmis läbirääkimislauast ilma selle tööta lahkuma.

Kuid jällegi mõelge hoolega, kas olete lihtsalt oma ülemuse peale nördinud või arvate, et ta tõesti kahjustab ettevõtet (või rikub seadust). Kui leiate, et ta on lihtsalt tüütu, peate võib-olla lihtsalt oma mured enda teada hoidma.