Lisateave töötajate palgaastmete kohta
••• Halfpoint Images / Getty Images
SisukordLaiendaSisukordPaljud tööandjad kasutavad töötajate palgaastmete süsteemi, mis aitab eristada ametikohti ja ühtlustada hüvitisi samaväärsete oskuste ja kohustuste lõikes. Seda tüüpi süsteem aitab tagada kõikidele töötajatele õiglase ja järjepideva kohtlemise ja hüvitamise.
Töötajate palgaastmete kirjelduste näidised
Siin on näited töötajate palgaastmete kirjeldustest alates üksikutest töötajatest kuni Asepresident tase:
Tase A: algtaseme individuaalne kaastööline
Selle taseme inimesed järgivad tavaliselt tavapärast töörutiini. Samuti võivad kehtida järgmised parameetrid:
- Töötage hoolika järelevalve all
- Vähene otsustusvõime
- Ei ole eelarveline vastutus või võime kulutada ilma heakskiiduta
- Omama vähem kui kolmeaastast vastavat kogemust
Tase B: kogenud individuaalsed panustajad
Selle taseme üksikisikutel on tavaliselt protseduuride või süsteemide kogemus. Samuti võivad nad:
- Töötage üldise järelevalve all
- Tehke otsuseid kehtestatud protseduuride alusel
- Sul on nominaalne eelarvevastutus või kulutamisvõime
- Omama kolme kuni viieaastast asjakohast kogemust
Tase C: juhid ja kõrgemad tehnilised spetsialistid ja individuaalsed kaastöötajad
Selle taseme üksikisikud peavad valdama kasutatavaid protseduure ja süsteeme. Samuti võivad nad:
- Töötage konkreetsete mõõdetavate eesmärkide nimel, mis nõuavad operatiivplaneerimise oskust vähese otsese järelevalvega
- Neil on märkimisväärne vabadus oma üksuses otsuste tegemiseks
- Osaleda värbamis-, arendus- ja sellega seotud personaliprotsessides
- Omama eelarvealast vastutust
- Harjutage inimeste jaoks olulisi oskusi
- Omama viie- kuni seitsmeaastast asjakohast kogemust
Tase D: Direktorid
Sellel tasemel olevad isikud peavad oma ametiala põhimõtete teoreetilisest ja praktilisest rakendamisest põhjalikult aru saama. Samuti võivad kehtida järgmised parameetrid:
- Neil on märkimisväärne vabadus otsuste tegemiseks oma tegevus- või funktsionaalüksuste kohta
- Omama volitusi meeskonnaliikmete üle palkamiseks ja vallandamiseks
- Kandke otsest vastutust oluliste osakondade või üksuste eelarvete eest
- Näidake olulisi inimeste oskusi
- Omama kaheksa- kuni kümneaastast asjakohast kogemust
Tase E: asepresidendid või peadirektorid
Selle taseme üksikisikud on oma eriala kogenud spetsialistid. Samuti:
- Andke nende kontrolli all olevatele üksustele strateegilisi juhiseid
- Töötada välja ja suunata oma üksustele lühi- ja pikaajalisi eesmärke
- Kasutage oma funktsionaalsete üksuste piires laia otsustusõigust
- Omavad täielikku eelarvekontrolli oma üksuste funktsioonide üle
- Kasutage inimeste jaoks olulisi oskusi, sealhulgas võimet aidata alluvaid karjääri jooksul arendada
- Omama rohkem kui 10 aastat vastavat kogemust
Hinnete tase ja hüvitis
Ametikoha hindetasemeid reguleerib tavaliselt hüvitise parameetrite kogum, mida kirjeldatakse hüvitise palgaastmena. Igal ametikohal on oma palgatasemed madalast kõrgeni.
Lisaks võib hüvitisastmetel olla mitu kihti, kus madalad, kõrged ja keskmised palgad erinevad tasemeti. Näiteks võib C-taseme juhtide kategooria hõlmata nooremjuhi, juhi ja tippjuhi nimetusi, millel kõigil on oma hüvitiste vahemikud.
Personaliosakonna roll
Ametikoha ja hüvitisastme tasemete väljatöötamise, juurutamise ja seejärel aja jooksul viimistlemise protsessi eest vastutab tavaliselt personaliosakond.
Mõelge asepresidendi palvele luua täiesti uus ametikoht. Nad töötaksid koos inimressursid meeskond järgmises protsessis:
- Kirjeldage üksikasjalikult uue rolli olemust, ulatust ja vastutust
- Määratlege rolli täitmiseks nõutava hariduse ja taustakogemuse kriteeriumid
- Hinnake rolli eelarve- ja otsustusõigust
- Vaadake selle positsiooni eeldatavat karjääri
- Võrrelge rolli teistega osakonnas
- Võrrelge rolli ja töö parameetreid teistega selles valdkonnas
Seejärel otsustab personalijuht, millisele tasemele see positsioon kuulub. Seejärel rakendavad nad kompensatsioonimaatriksit ja dokumenteerivad kompensatsiooni madala, keskmise ja kõrge vahemiku.