Keelatud kuu töötaja tunnustus

Kasutage selle asemel laiaulatuslikku igapäevast tunnustamisprotsessi

••• Sam Edwards / OJO Images / Getty Images

Kuu töötaja, mille üldiselt valib juhtkond, on organisatsiooni tunnustus üksikisikule tema silmapaistva panuse eest töötajana. Tunnustusega kaasneb tavaliselt kingitus, kinkekaart ja/või tunnistus või a tänukiri . Tihti on auhinnatud töötaja nimi graveeritud ettevõtte fuajees olevale tahvlile.

Kuu töötaja on organisatsiooni tunnustus, mida ettevõtted on kasutanud - nii edukalt - kui ka ebaõnnestunult - aastaid. Mõnes organisatsioonis on Kuu töötaja tunnustus naljanumber. Töötajad peavad seda populaarsuseks või töötajate omavaheliseks võistluseks juhtkonnast nõmedatele töötajatele, kes teevad oma juhile pruuni nina.

Teistes organisatsioonides on see hinnatud tunnustuse vorm, mida töötajad kuu töötajaks valides otsivad, tunnevad, et neid tunnustatakse ja on austatud.

Mure Kuu töötaja tunnustuse pärast

Meie kõige olulisem mure Kuu töötaja tunnustusega on see, et oleme kohanud paljusid tööandjaid, kes usuvad, et nende töö töötajatele motiveeriva ja rahuldust pakkuva töökeskkonna loomisel on selle auhinnaga täielik.

Kuid see tunnustusvorm ei asenda juhi igapäevast positiivset tunnustust, mõistlikku tasu ja hüvitisi, ettevõtte sponsoreeritud tegevusi ja üritusi ning väärtustamise keskkond . Kuu töötaja auhind on alles tunnustuse algus. See ei ole kogu tunnustamisprotsess.

Nii paljudega võimalusi pakkuda töötajate tunnustamine ja mida töötajad tahavad tööd , milleks pakkuda Kuu töötaja auhinda koos kõigi sellega kaasnevate probleemidega? Te ei saa enamikku probleemidest lahendada ja halvimal juhul kahjustavad Kuu töötaja auhinnad töötajate tunnustamispüüdlusi ja töötajate moraali.

Probleemid kuu töötaja tunnustamisega

Kuu töötaja määramisega seotud probleemid tulenevad tavapärasest rakendamisest. Kuid isegi kui rakendusprotsessi täiustatakse, on auhind töötaja ebasõbralik ega suuda täita töötajate tunnustamise eesmärke.

Keelatud Kuu töötaja auhinnad töötajate tunnustamine , nendel põhjustel.

• Avalikustatud valikukriteeriumid on enamasti olematud. Harva tunnustatud töötaja teab, miks just tema välja valiti. Kriteeriumide puudumisel peavad teised töötajad valikuprotsessi ebamotiveerivaks uduks. Igas valikuprotsessis on kindlaksmääratud kriteeriumid, mis on enamasti mõõdetavad, võtmetähtsusega, et töötaja mõistaks auhinda. Nad peavad teadma, miks nad selle said
• Selleks, et töötaja saaks kuu töötajaks, peab ta olema täitnud või esitanud esitatud kriteeriumid, nii et kõigil töötajatel oleks selge, miks see isik valiti. Enamik organisatsioone ei suuda kehtestada mõõdetavaid ja äratuntavaid kriteeriume. Valik ei ole läbipaistev, mistõttu see ei täida oma eesmärke töötajate motiveerimisel ja hoidmisel.
  Nendes organisatsioonides tehakse nalja pruuni ninaga ja peab olema sinu kord on tavalised. Need vähendavad määramise äratundmisvõimet ja mõjutavad negatiivselt töötajate moraali ja motivatsiooni.
• See põhjus Kuu töötaja auhindade keelamiseks on veelgi võimsam. Kui mitu töötajat täidab või esitab nimetatud kriteeriumid (eeldusel, et kriteeriumid on avaldatud), väärib iga kvalifitseeritud töötaja auhinda. Ühe töötaja valimine muudab tunnustuse taas kord juhtkonna arvamuseks.
  See rikub kriteeriumide eesmärki. Andke auhind igale töötajale, kes teeb kuu töötaja tunnustuse saavutamiseks vajaliku.
  Või märkige esiotsas, et abikõlblike töötajate jaoks on saadaval ainult üks auhind. Kuid iga töötaja, kes vastab kriteeriumidele, lisatakse tema nimi kuu valiku jaoks pimeloosis. Kõik muu nurjub teie eesmärgist.

Võidelda süüdistustega läbipaistvuse ja õigluse puudumises; ja vältige soosimise väiteid, mis on üks esikümnest töötajate kaebused töökohtade kohta. Leia rohkem motiveerivaid tunnustamise vorme. Keelatud kuu töötaja tunnustus.