Inimressursid

Töötaja tänukirja näidis juhendajalt

Aitäh sõnapilv seinal

••• Michael Zwahlen / EyeEm / Getty Images

TO tänukiri töötaja juhendajalt on a positiivse tunnustuse hinnaline vorm . Lõppude lõpuks, kes teab töötaja töötulemustest paremini kui ülemus? Seega pole kellelgi paremat positsiooni kirjuta tänukiri kui ülemus või juht, kes tunneb töötaja sooritust kõige paremini.

Reaalsus on kahjuks see, et töötajate tunnustamist pakutakse töökohtadel sageli ebaregulaarselt. See on osaliselt tingitud sellest, et juhendajad kahtlevad, miks on tänukiri vajalik. Lõppude lõpuks teeb töötaja enamikul juhtudel lihtsalt oma tööd hästi. Miks on vaja töötajat oma töö tegemise eest tänada?

Selline suhtumine lükkab ümber tõsiasja, et töötajad suudavad oma tööd tehes töötada mitmel erineval tõhusustasemel. Juhendajal on suurepärane võimalus tunnustada töötajaid, kes töötavad kõrgemal tasemel.

See töötajatevaheline erinevus on märkimisväärne, kui juht soovib omada põhjendust palgatõusude pakkumine ühele töötajale teisele. Samad põhjused võivad kehtida ka boonused töötajad saavad. Eepiliselt oluline diferentseerimine ilmneb töötajaga arvestamise ajal tutvustusi .

Kuna töötaja tänu- või tunnustuskiri on nii võimas tööriist, on see ka juhendajale vahend, mis annab teada tegevusest, mida juhendaja soovib tugevdada. Nii saab töötaja teada, mida juhendaja temalt soovib.

Siin on kaks näidist tänukirjadest, mida juhendaja võib töötaja kiitmiseks kirjutada. Kasutage neid näidisnäidiseid tänukirjade mallidena või juhenditena oma järelevalveliste tänukirjade jaoks.

Pea meeles, et võti tõhus töötajate tunnustamine ja juhendajate tänukirjad on peale teie põhimõttelise tänulikkuse tugevdada käitumist, mida soovite, et töötaja jätkaks.

Saate selle tänukirja käsitsi märkmekaardile kirjutada ja ametlik aadress pole vajalik.

Töötajate tänukirjade näidised

See on esimene näide töötaja tänukirjast. Laadige alla tänukirja mall (ühildub Google Docsi ja Word Online’iga) või vaadake altpoolt rohkem näiteid.

Ekraanipilt töötaja tänukirja näidisest

TheBalance 2018

Laadige alla Wordi mall

Töötajate tänukirja näidised (tekstiversioon

George Sampson
Peatänav 123
Anytown, CA 12345
555-555-5555
george.sampson@email.com

1. september 2018

Tom Lee
Vahetage juht
Jonesi korporatsioon
123 Business Rd.
Business City, NY 54321

Kallis Tom,

Ma ei saa teid piisavalt tänada teie valmisoleku eest teha sel kuul lisaületunde. Juuli on puhkuseks nii raske aeg, et heal aastal on liini komplekteerimine keeruline.

Ainus viis, kuidas me selle aasta juulist läbi saime, kuna mitu inimest haiged ja kõik plaanitud puhkused olid, oli teie tõttu. Nii et ma olen veel kord tänulik ja hindan teie valmisolekut teha lisamiil.

Ma ei saa teie heaks palju ära teha, kuid meie tänutäheks teie vabatahtliku ületunnitöö eest on lisatud 50,00-dollarine kinkekaart toidupoele, kus olete varem ostlemist maininud. Soovin, et saaksin teid tänada rohkem.

Ma tahan, et te teaksite, et hindame teie jõupingutusi meie nimel väga.

Lugupidamisega

George Sampson

See on juhendaja teine ​​tänukirja näide.

Kuupäev

Tere Tony,

Selle märkuse eesmärk on tänada teid silmapaistva töö eest andmete kogumisel, mida osakond vajas funktsioonide kindlaksmääramiseks, mida meie kliendid uues tooteväljaandes enim ootasid. Jah, ma tean, et teie töö on andmete kogumine ja analüüs, kuid te jõudsite selle projektiga tõesti edasi.

Uus protsess, mida kasutasite klientide tagasiside kogumiseks, annab mulle kindlustunde, et oleme õigete funktsioonide tuvastamiseks teinud parima võimaliku töö. Ka tootetiim on väljendanud rahulolu teie uue kogumismeetodi üle.

Ma pole kunagi näinud, et nad oleksid nii huvitatud turunduse soovitatud funktsioonide rakendamisest. See on suur pluss kogu meie osakonnale. Niisiis, tänan veel kord. Hindan väga teie tipptasemel jõupingutusi meie osakonna nimel.

Lugupidamisega

Mary Swanson

Laienda

Kokkuvõte

Loodetavasti kasutate selles artiklis antud soovitusi ja kahte tänukirja näidist juhendina oma tänukirjade kirjutamisel. Ärge kunagi unustage, kui olulised nad on töötajate tunnustamisel ja nende tegevuste tugevdamisel, mida soovite kõige rohkem näha töötajatelt, kes teile aru annavad. Miks mitte anda sellele võimalus?