5 suurepärast viisi oma äratundmise parandamiseks
Kick It up of Notch
••• PeopleImages / Getty Images
Enamikus organisatsioonides on töötajate tunnustamine piiratud. Töötajad kurdavad regulaarselt tunnustuse ja tunnustuse puudumise üle. Organisatsioonid ei suuda seda mõista sagedase pakkumise võimsus ja tähendas siiralt töötajate tunnustust. Nad ei ole teadlikud, millist mõju avaldaks tugev tunnustus ja töötajate tänu töötajate motivatsioon , kaasamine ja hoidmine.
Juhid, kes peaksid olema töötajate tunnustamisel kõige olulisem tegur, ei ole nende väärtustegurite osas selged, kui tunnustamine on nõuetekohaselt antud. Mõned juhid küsivad isegi selliseid küsimusi nagu: Miks ma peaksin teda tunnustama või tänama? Ta teeb lihtsalt oma tööd.
Ja tööelu on kiire, tegus, kiire. Prioriteete ja eesmärke on alati liiga palju. Peaaegu igal töötajal on piisavalt tööd, et täita 40-tunnine või rohkem töönädalat. Need tegurid koos loovad töökohti, mida ei pakuta tunnustus töötajatele .
Juhid, kes eelistavad töötajate tunnustamist, mõistavad äratundmise jõud . Nad teavad, et töötajate tunnustamine ei ole inimestele lihtsalt tore. Töötajate tunnustamine on suhtlusvahend, mis tugevdab ja premeerib kõige olulisemaid tulemusi, mida inimesed teie ettevõtte jaoks loovad.
Kui tunnete inimesi tõhusalt ära, tugevdate valitud äratundmisvahenditega tegevust ja käitumist, mida soovite kõige rohkem näha, et inimesed kordaksid. An tõhus töötajate tunnustamine süsteem on lihtne, vahetu ja võimsalt tugevdav.
Töötajad tunnevad, et neist hoolitakse ja neid hinnatakse. See võib tunduda lihtne, kuid inimesed, kes tunnevad, et neid tunnustatakse ja kellest hoolitakse, toodavad rohkem ja paremat tööd.
Töötajate küsitlus toob esile tunnustamise kui väljakutse
Klientide töötajate rahulolu uuringus tekitas lahknevaid seisukohti küsimus, kas ettevõte hoolib oma töötajate heaolust ja õnnest. Mõned inimesed nõustusid; teised ei nõustunud. Keskkond ei olnud ilmselgelt töötajate tunnustusest tulvil.
Seega Kultuur ja kommunikatsioon meeskond korraldas teise küsitluse, milles küsiti, mis tekitaks töötajates tunde, et ettevõte hoolib neist. Meeskonnaliikmed töötasid välja mitmeid vastuseid, mida töötajad said kontrollida, ning andsid ruumi oma kommentaaridele ja lisamõtetele.
55 protsenti vastanutest ütles, et juhendaja kiitus ja tähelepanu tekitavad neis tunde, et ettevõte hoolib neist ja nende heaolust. Nagu ka arvata võis, olid kõrgel kohal ka raha, hüvitised ja üritused, näiteks firmalõunad. Aga juhendaja või juhi tunnustus kõigist teistest valikutest kõrgemal.
Töötajate rahulolu-uuringutes erinevates organisatsioonides on tulemused alati sarnased. Töötajad tahavad teada, et nad on head tööd teinud — ja et sa märkasid . Töötajad tahavad saada tänu ja tunnustust.
Töötajate juht paneb teised inimesed tundma end tähtsana ja hinnatud. The juht paistab silma võimaluste loomisel preemiate, tunnustuste ja tänu oma töötajatele. Juht loob töökeskkonna, milles inimesed tunnevad end tähtsana ja hinnatud.
Kas soovite töötajate tunnustust järsult tõsta?
Nendel viisidel saate oma tunnustust tugevalt tugevdada.
Kirjutage tunnustus välja , mida töötaja tegi, miks see oli oluline ja kuidas toimingud teie organisatsiooni teenisid. Anna a kirja koopia töötajale ja osakonnajuhatajale või tegevjuhile, olenevalt teie ettevõtte suurusest. Asetage koopia töötaja toimikusse.
Kirjuta isiklik märkus töötajale. Võib-olla oma juht kirjuta ka alla. Kopeerige märkus ja asetage tunnustus töötaja faili.
Suulise tunnustamisega kaasne kingitus. Graveeritud tahvlid, ettevõtte logoga kaubad, isegi tänukirjad tugevdavad töötajate tunnustust.
Kõigile meeldib sularaha või samaväärne raha kinkekaartides, kinkekaartides ja tšekkides. Kui kasutate töötajate tunnustamise tarbitavat vormi, lisage sularahale märkus või kiri. Kui raha on kulutatud, siis tahad, et töötajale tunnustus meelde jääks.
Esitage tunnustus avalikult , näiteks töötajate koosolekul. Isegi kui töötaja tunneb end avalikustamise pärast ebamugavalt, on oluline, et teised töötajad teaksid, et töötajad seda tunnevad tunnustuse saamine .
Kokkuvõte ja lisateave töötajate tunnustamise kohta
Lihtne tänu loeb töötaja tunnustuseks. Kuid võite ka muuta töötajate tunnustamise nii keerukaks, kui teie kujutlusvõime suudab. Tunnustus ei tohiks olla napp ressurss. Tunnustuse isikupärastamine on lihtne, mitte lihtsalt üldtunnuse automaatne väljaandmine Kuu töötaja auhind.
Äratundmist ei saa kasutada. Tunnustusest ei saa ilma jääda. Ükski eelarve pole liiga väike, et lubada endale töötajate tunnustust. Suurenenud töötajate rahulolu , toovad töötajatele palju tunnustust. Oled õnnelik, et tegid.
Siin on nelikümmend võimalust tänada töötajatele tööl ja kakskümmend viisi, kuidas oma töötajatele öelda, et hoolite. See annab teile kuuskümmend lisaviisi, millest mõned võtavad sekundit, tunnustuse levitamiseks. Olete õnnelik, et tegite – ja teie töötajad armastavad teid ja jäävad