Inimressursid

Kuidas töötajale hüvitist määratakse?

Teie praeguse hüvitise määravad need tegurid

SisukordLaiendaSisukord Pildil on naine laua taga sülearvuti, kohvi ja paberivirnaga. Tekst kõlab:

Pildi autor Emilie Dunphy The Balance 2019

Hüvitis on määratletud kui rahalise ja mitterahalise töötasu kogusumma, mille tööandja annab töötajale nõutud töö eest. Põhimõtteliselt on see kombinatsioon teie palgast, puhkusest, boonustest, tervisekindlustusest ja muudest hüvedest, mida võite saada, näiteks tasuta lõunad, tasuta üritused ja parkimine. Need komponendid on hüvitise määratlemisel kaasatud.

Ettevõtted võtavad hüvitise aluseks mitmed tegurid. Mõned ettevõtted pööravad järgmistele teguritele rohkem tähelepanu kui teised, kuid peaaegu kõik ettevõtted kasutavad hüvitise määramiseks mingit analüüsi. Nad tahavad töötajatele õiglaselt hüvitada, et soodustada positiivset moraali, kõrget motivatsiooni ja madalat voolavust.

Turu-uuringud sarnaste töökohtade väärtuse kohta

Paljud ettevõtted viivad läbi ametlikke palgauuringuid, mis aitavad ettevõtetel määrata töö turuhinna. Nendes palgauuringutes kajastavad ettevõtted oma praegust töötasu ja toetusi töökohtadele, mis põhinevad töö kirjeldus .

Seejärel koostab uuringufirma andmed ja edastab need osalejatele. Need leiud võivad olla väga täpsed. Need annavad hea ülevaate konkurentsivõimelistest määradest, mida tööandjad turul samu või sarnaseid tööülesandeid täitvate töötajate eest maksavad.

Veebipõhised andmebaasid aitavad tööandjatel võrrelda

Palgainfo jaoks on olemas ka veebipõhised andmebaaside veebisaidid, kuhu kogutakse andmeid riiklikult ja rahvusvaheliselt. Need saidid, nagu Payscale.com ja Salary.com, pakuvad soovituslikke palgavahemikke, võttes arvesse selliseid tegureid nagu tööturg, töö asukoht, tööd pakkuva ettevõtte suurus ning töökohustused ja -vastutus.

Payscale.com on soovitatav selle täpsuse tõttu kesk-läänes. PayScale.com andmetel oli hüvitamine tume kunst. Enam mitte. PayScale aitab tööandjatel ja nende töötajatel mõista iga ametikoha õiget tasu ja tõhusalt suhelda hüvitiste kohta.

Teised ettevõtted vaatavad Internetis saadaolevaid andmeid veebisaitidelt nagu Glassdoor.com. Andmed ei ole nii täpsed kui palgauuringu omad, sest need on töötajate enda esitatud. Need ei ole kõikehõlmavad töötajate hüvitiste paketi komponendid kas.

Ametijuhendid, millel need palgad põhinevad, ei ole nii üksikasjalikud kui palgauuringutes. Kahel inimesel, kellel on kahes erinevas ettevõttes metsikult erinevad kohustused, võivad olla identsed ametinimetused, mille tulemuseks on segadus, milline peaks tegelikult olema töötajale sobiv hüvitis.

Samuti on oluline arvestada kohaliku majanduse ja ettevõtte suurusega. Näiteks peate maksma New Yorgis asuva Fortune 100 ettevõtte tegevjuhi haldusassistendi eest tunduvalt rohkem kui Iowa väikelinnas asuva 30 inimesega ettevõtte tegevjuhi haldusassistendi eest. Nende ametinimetused on identsed – tegevjuhi haldusassistent –, kuid nende palk on täiesti erinev.

Töötajate panused ja saavutused

Sina tahad oma tähttöötajat teha rohkem kui teie laisk töötaja , isegi kui neil on sama pealkiri. Ettevõtted mõistavad erinevust selles, kui palju töötaja panustab ettevõttesse palkade diferentseerimise kaudu Teenete suurendamine läheb nende parimaks . (Kuid küsige endalt ausalt: kui leiate, et töötaja ei ole hüvitise suurendamist väärt, siis miks te selle isiku tööle võtate?)

Sarnaste oskustega töötajate kättesaadavus turul

Kui linnas on teatud oskused vaid ühel inimesel ja kaks ettevõtet vajavad seda oskust, võivad pakkumissõjad alata. Kui ainult üks ettevõte vajab konkreetset oskust ja valida kahe inimese seast, kes mõlemad sellega hakkama saavad, ei pea nad töötajale nii palju raha maksma.

Alternatiividega organisatsioon ei pea seda tegema kompenseerida valitud töötajale rohkem kui turukurss.

Soov teatud töötajat meelitada ja hoida

Kui ettevõte soovib tõesti konkreetset töötajat, siis nad maksavad rohkem . Kui ettevõttel on jubeda töökoha maine, võib neil olla vaja näiteks töötajate meelitamiseks rohkem maksta. Kui ettevõttel on suurepärane maine ja nende töötajad on nende parimad fännid, saavad nad maksta vähem, kuid teavad, et turuhinnaga palk hoiab parimad töötajad.

Ettevõtte kasumlikkus või saadaolevad vahendid mittetulundusliku või avaliku sektori tingimustes

Sageli maksavad mittetulundusühingud või avaliku sektori ettevõtted vähem. Inimesed on nagunii nõus nende heaks töötama, sest usuvad organisatsiooni missiooni ja visiooni. Organisatsiooni töö võib olla kooskõlas nende isiklike väärtustega .

Või valitsuse töökohtade ja ametiühingutega liitunud töökohtade puhul võivad töötajad väärtustada oma töökindlust ja oodatavat kasvu järjest muutlikus maailmas rohkem kui oma võimet taotleda suuremat hüvitist.

Mõnel avaliku sektori töökohal on madalad palgad, kuid suured hüvitised, näiteks tervisekindlustus ja pensionid. Hüvitise puhul tuleb vaadata tervikpilti nii avalikus kui ka erasektoris.

Töötaja varasemad palgad

Palgapakkumise aluseks töötaja varasemate palkade pealt on jube viis uuele töötajale palka määrata. (Ja riiklikult on see paljudes kohtades nüüd ebaseaduslik, kuna arvatakse, et see tava põlistab soolisi ja rassilisi erinevusi hüvitiste osas.)

Kuid paljud ettevõtted vaatavad teie viimasest töökohast saadud palka ja tõstavad seda väikese protsendi võrra. See võib kaasa tuua ebaõiglase hüvitise ja lahkarvamuse ettevõtte sees.

Näiteks kui Bob teenis ettevõttes A 50 000 dollarit ja saab 10% tõsta, et pardale tulla , on ta ilmselt oma 55 000 dollariga rahul. Aga kui ta saab teada, et Jane, kes on sama pealkiri ja kohustused , teenib 66 000 dollarit aastas, kuna ta teenis oma eelmises ettevõttes 60 000 dollarit, on ta arusaadavalt vihane.

Ta võib väita, et põhjus lahknevus on sooline diskrimineerimine ja ettevõte on sunnitud tõestama vastupidist.

Hüvitis hõlmab ka makseid nagu boonused , kasumi jagamine , ületunnitöö tasu , tunnustuspreemiad ja tšekid ning müügivahendustasu . Hüvitis võib hõlmata ka mitterahalisi hüvesid, nagu ettevõtte tasuline auto, teatud juhtudel aktsiaoptsioonid, ettevõtte tasutud eluase ja muud mitterahalised, kuid maksustatavad tulud.

Hüvitised on põnev teema, sest ausalt öeldes on inimestel töötamiseks mitu põhjust, kuid lõpptulemus on see, et enamik töötajaid töötab raha pärast . See on töötaja parimates huvides püüda saada rohkem hüvitist . See on töötaja parimates huvides liikuda ettevõtte redelil ülespoole täitevvõimu tasemele, nii et nad saavad teenida järjest rohkem raha .

Alumine rida

Tööandja huvides ei ole rahulolematud, õnnetud töötajad, kes tunnevad, et neile on alatasustatud. Kuid õiglase turuhüvitise pakkumine koos heldete soodustustega peaks aitama tööandjal ellu viia oma soovi – edukat ja panustavat tööjõudu, mis on sünkroonis ettevõtte eesmärkide ja vajadustega.

Artiklite allikad

  1. Payscale.com. ' Meist .' Kasutatud 25. mail 2020.

  2. Personalijuhtimise Ühing. ' Palgaajaloo keelud võivad palgaläbirääkimisi ümber kujundada .' Kasutatud 25. mail 2020.