Olulised strateegilise planeerimise oskused töökohal edu saavutamiseks
••• John Wildgoose / Caiaimage / Getty Images
- Mis on strateegilise planeerimise oskused?
- Strateegilise planeerimise oskuste tüübid
- Analüütiline
- Suhtlemine
- Otsustavus
- Juhtimine
- Probleemi lahendamine
- Rohkem strateegilise planeerimise oskusi
Klientide ja organisatsioonide (suurte ja väikeste) vajadused muutuvad tehnoloogia ja mitmekesisuse suurenemise kiirusel. Rohkem kui kunagi varem vajavad ettevõtted strateegilisi mõtlejaid.
Strateegiline planeerimine on paljude töökohtade jaoks hädavajalik oskus. Kuigi mõned inimesed omavad konkreetset strateegilise planeerija (või strateegilise planeerimise kaastöötaja või strateegilise planeerimise juhi) ametinimetust, on ka teisi töid, mis nõuavad strateegilise planeerimise oskusi, kuigi strateegiline ei pruugi ametinimetuses olla. Põhimõtteliselt vajavad juhtimiskonsultandid, äriarendajad, ettevõtete arendajad, strateegilised kuluanalüütikud ja operatsioonide analüütikud tugevaid strateegilise planeerimise oskusi.
Mis on strateegilise planeerimise oskused?
Strateegiline planeerimine on protsess, mille käigus luuakse ettevõtte visioon ja seejärel realiseeritakse see läbi väikeste, saavutatavate eesmärkide. Inimesed, kes tegelevad strateegilise planeerimisega, aitavad seada eesmärke, otsustada, milliseid meetmeid peavad töötajad tegema, ja aidata töötajatel neid eesmärke saavutada.
Loomulikult nõuab iga töö erinevaid oskusi ja kogemusi, seega lugege kindlasti hoolikalt ametijuhendit ja keskenduge kaaskirjade ja CV kirjutamisel ning tööintervjuudel osalemisel tööandja poolt loetletud vajalikele oskustele.
Kui otsite tööd, leidke selleks aega sobitage oma strateegilise planeerimise oskused kvalifikatsiooniga töökuulutuses loetletud võib aidata teil tööle saada.
Strateegilise planeerimise oskuste tüübid
Analüütiline
Strateegilise planeerimisega tegelevad inimesed peavad suutma analüüsida ja hinnata ettevõtte äriplaani. Nad peavad olema turuanalüüsi, teostatavusanalüüsi ja muu oskusega. Ainult analüütilise pilgu kaudu saavad strateegilised planeerijad otsustada, milliseid samme ettevõte peab astuma.
- Tähelepanu detailidele
- Rakenduskulude arvutamine
- Kriitiline mõtlemine
- Sisestusmehhanismide määratlemine
- Strateegilise planeerimise protsessi eesmärgi määratlemine
- Strateegiate elluviimise plaani väljatöötamine
- Loogiline mõtlemine
- Induktiivne arutluskäik
- Deduktiivne arutluskäik
- Süstemaatiline mõtlemine
Suhtlemine
Suur osa strateegilise planeerija tööst on suhtlemine äriplaan tööandjatele ja töötajatele. Nad peavad selgitama (nii rääkides kui ka kirjutades), mida töötajad peavad ettevõtte eesmärkide saavutamiseks tegema.
Strateegilised planeerijad peavad olema aktiivsed kuulajad. Enne tegevuskava koostamist peavad nad kuulama tööandjate vajadusi.
Samuti peavad nad kuulama oma kaaslaste ja alluvate muresid ja ideid.
- Aktiivne kuulamine
- Koostöö
- Rühmavestluse hõlbustamine
- Missiooni/visiooni avalduste koostamine
- Konstruktiivse kriitika käsitlemine
- Vastumeelsete liikmete kaasamine aruteludesse
- Läbirääkimised
- Inimeste oskused
- Veenvus
- Pitting
- Avalik esinemine
- MS PowerPoint
- Esitlus
- Taktilisus
- Meeskonna loomine
- Meeskonnatöö
- Verbaalne kommunikatsioon
- Kirjalik teatis
- Aktiivne kuulamine
Otsustavus
Strateegiline planeerimine hõlmab sageli otsuse tegemine . Strateegilised planeerijad peavad valima tegevussuuna, mis aitab ettevõttel oma eesmärke saavutada ilma pidevate kahtluste ja ülemõtlemiseta. Nad peavad suutma uurida kogu neile kättesaadavat teavet ja seejärel teha enesekindlalt läbimõeldud otsuse.
- Delegeerimine
- Juhtide määramine
- Konsensuse loomine
- Mõõdetavate eesmärkide seadmine eesmärkidele/projektidele
- Ajakavade loomine ja jõustamine
- Prioriteetide seadmine
- Eesmärgile orienteeritud
- Usaldus
Juhtimine
Strateegiline planeerija peab juhtima alluvaid, kolleege ja juhendajaid ühise eesmärgi poole. See nõuab tugevat juhtimine oskusi. Nad peavad suutma inspireerida, motiveerida ja tagama, et kõik meeskonnaliikmed jäävad projekti eesmärkidele lojaalseks.
- Energiline
- Stiimulite loomine
- Karisma
- Paindlikkus
- Inimestevaheline
- Juhtimine
- Motiveeriv
- Võtmemängijate panuse tunnustamine
- Leidlikkus
Probleemi lahendamine
Sageli on selleks olemas strateegilised planeerijad probleemi lahendama . Võib-olla ei täida ettevõte oma finantseesmärke või toimivad selle protsessid ebaefektiivselt. Strateegiline planeerija analüüsib probleemiga seotud andmeid ja pakub seejärel välja lahenduse.
- Äritavade vastavusse viimine areneva strateegiaga
- Hindamine
- Ajurünnak
- Loovus
- Hindamine
- Takistuste tuvastamine
- Probleemi tundlikkus
- Multitegumtöö
- Stressitaluvus
Rohkem strateegilise planeerimise oskusi
- Verstapostide määratlemine
- Projekti juht
- Auditeerimine
- Värbamine
- Mälu
- Inimressursid
- Talendijuhtimine
- Ajakava koostamine
- Protsessi juhtimine
- Pidev täiustamine
- Turundus
- Tootmine
- SWOT-analüüs
- Andmete analüüs
- Statistika
- Uurimine
- Klientide segmenteerimine
- Tööstuse suundumuste äratundmine
- Tahtlikkus
- Mõttekaardi tarkvara
- Pikaajaline planeerimine
- Jätkusuutlikkus
- Ümberstruktureerimine
- Riskijuhtimine
- Võrdlusuuringud
- Põhjuslikud seosed
Kuidas oma oskused silma paista
Lisage oma CV-sse asjakohased oskused: Saate neid oskussõnu kasutada oma Jätka lisades need märksõnad kirjeldustesse kogu oma tööajaloos.
Tõstke oma kaaskirjas esile oskused: Teie kehas kaaskiri , proovige mainida üht või kahte neist oskustest ja tuua konkreetseid näiteid selle kohta, kuidas olete neid oskusi töökohal demonstreerinud.
Kasutage oma tööintervjuul oskussõnu: Veenduge, et teil oleks vähemalt üks näide kord, kui demonstreerisite kõiki ülaltoodud parimaid oskusi.
Artiklite allikad
O * Net Online. ' Strateegiline planeerimine .' Vaadatud 21. juulil 2021.
CareerOneStop. ' Ehitusplokkide mudel: strateegiline planeerimine/tegevus .' Vaadatud 21. juulil 2021.